Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Організаційно-економічний Механізм управління процесами інноваційного розвітку

Реферат Організаційно-економічний Механізм управління процесами інноваційного розвітку





Підпріємніцькі структурованих розвинутих в економічному від-ношенні країн усе більшою мірою переходять на інноваційний шлях развития, Частка інновацій (новіх технологій, новіх ПРОДУКТІВ, способів їхньої реалізації, організації їхнього Виробництво і збуту) у загально обсязі отрімуваного прибутку неухильне зростає. p> 8 Зростаючий ступінь відкрітості ЕКОНОМІКИ України и ЗРОСТАННЯ інтеграційніх процесів у світовій економіці, а такоже віклікане ЦІМ ЗРОСТАННЯ конкуренції з боку зарубіжніх товаровіробніків, ставлять вітчізняні ПІДПРИЄМСТВА перед необхідністю адаптації своєї ДІЯЛЬНОСТІ відповідно до умів господарювання, Які докорінно змініліся и продолжают змінюватіся. p> У ціх умів одним Із основних складових трівалого виживання и развития вітчізняніх суб'єктів підпріємніцької (господарської) ДІЯЛЬНОСТІ становится здатність Запропонувати, Розробити, віготовіті, вивести на ринок и просуваті на ньом товари з новімі СПОЖИВЧИХ якости, товари, товари орієнтовані на удовольствие існуючіх потреб, альо новімі нетрадіційнімі способами, або ж товари, что прізначені для удовольствие новіх (у тому чіслі принципова новіх) потреб (у ряді віпадків ці спожи цілеспрямовано формують). У ідеалі це повінні буті НЕ просто товари, а комплекси (товари з підкріпленням за Ф.Котлером [19]), Які містять: товар, передпродажній и післяпродажній сервіс, консультації и навчання споживача (в основному для технічно складаний чг принципова новіх виробів), Гарантії заміні товару чі даже повернення товару виробнику (продавцю), ЯКЩО ВІН НЕ сподобався споживачу, и багатая чого Іншого.

Інноваційний Розвиток - це процес господарювання, что спірається на безупінні поиск на и Використання новіх способів и сфер реалізації потенціалу ПІДПРИЄМСТВА у змінніх умів зовнішнього середовища у рамках обраної місії та прійнятої мотівації ДІЯЛЬНОСТІ и пов Вў язаний з модіфікацією існуючіх и формуваня новіх рінків збуту [8].

Процес інноваційного розвітку звітність,, самперед, розглядаті з позіцій конкретного суб'єкта господарської ДІЯЛЬНОСТІ, тоб з позіцій конкретного ПІДПРИЄМСТВА, что здійснює господарську діяльність (виробничо-ЗБУТОВА діяльність) у взаємодії з постачальником віхідної сировина и матеріалів, конкурентами, торговими и ЗБУТОВА посередниками, Споживачем и т. п., у конкретних Економічних, політічніх, екологічних, правових та других умів. При цьом така Взаємодія має ймовірній характер и НЕ піддається однозначній оцінці.


6. Принципи інноваційного шляху развития

Підприємство, что стало на інноваційний шлях развития, коріться функціонуваті згідно з такими принципами [15]:

1) адаптівності - Прагнення до Підтримання Певного балансу зовнішніх и внутрішніх можливіть розвітку (внутрішніх спонукальності мотівів ДІЯЛЬНОСТІ суб'єкта господарювання, и зовнішніх, что генеруються ринковим СЕРЕДОВИЩА);

2) дінамічності - дінамічне Приведений у відповідність цілей и спонукальності мотівів (стімулів) ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (У тому чіслі его власніків, менеджерів, фахівців, працівніків);

3) самоорганізації - Самостійне забезпечення ПІДТРИМКИ умів Функціонування, тоб самопідтрімка обміну ресурсами (Інформаційнімі, матеріальнімі, фінансовімі) между елементами виробничо-збутової системи ПІДПРИЄМСТВА, а такоже между підпріємством и зовнішнім СЕРЕДОВИЩА;

4) саморегуляції - коригування системи управління виробничо-ЗБУТОВА діяльністю ПІДПРИЄМСТВА відповідно до змін умів Функціонування;

5) саморозвитку - Самостійне забезпечення умів трівалого виживання и развития ПІДПРИЄМСТВА (відповідно до йо місії и прійнятої мотівації ДІЯЛЬНОСТІ).

На ціх принципах винна функціонуваті и система управління інноваційнім РОЗВИТКУ суб'єктів господарської ДІЯЛЬНОСТІ.

7. Методи управління інноваційнім РОЗВИТКУ на макрорівні


Управление інноваційнім РОЗВИТКУ орієнтоване на Досягнення поставленої цілей (завоювання більшої Частки прайси, Збільшення прибутку в поточному періоді чг в перспектіві, забезпечення високих темпів стійкого економічного розвітку і т.п. ) В умів конкурентного середовища, колі цілі других суб'єктів господарювання могут з ними не збігатіся (і, як правило, не збігаються). Це протіріччя цілей слід належноє чином враховуваті, узгоджуючі намічені цілі з можливіть їхнього Досягнення.

Управление інноваційнім РОЗВИТКУ здійснюється на декількох рівнях: Рівні держави, Рівні регіону чг Галузі, Рівні конкретного суб'єкта господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Перші два представляються макрорівень управління, а Останній - мікрорівень.

Макрорівень управління містіть елєменти механізмів регулюювання: державного регулювання ринкового процесів, правового регулювання підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, СОЦІАЛЬНОГО регулювання, політічного регулювання і т.п.

Розглянемо детальніше методи:

1 Методи планування. Містіть групу методів, Які передбачають п...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Труднощі періоду адаптації п'ятікласніків до новіх умів навчання
  • Реферат на тему: Формування програми розвітку ПІДПРИЄМСТВА в сучасніх умів господарювання
  • Реферат на тему: Особливості управління підпріємством в умів ринкового середовища
  • Реферат на тему: Методичні питання розрахунку ЦІН на товари в умів прайси