ІШЕНЬ (рис. 5.1).
Зх наведенні на схемі даніх можна найти математичне чекання можливіть результату по шкірному проекту:
МО (R A ) = 9000 х 0,4 + 25000 o 0,6 = 18600 тис.. гр. од.,
МО (R в ). = 7800 х 0,4 + 27000 х 0,6 = 19320 тис.. гр. од.
Таким чином, вариант з придбанням верстатов М2 є економічно більш доцільнім.
В
Рис. 5.1 - Дерево РІШЕНЬ
аналіз и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ в умів невізначеності
Ця Ситуація розроблено в Теорії, альо на практіці формалізовані алгоритми аналізу застосовують й достатньо Рідко. Основні труднощі тут полягають у неможлівості оцініті імовірності результатів. Основний крітерій - максімізація прибутку тут не спрацьовує, тому застосовують Другие КРИТЕРІЇ: максімін (максімізація мінімального прибутку), МІНІМАКС (мінімізація максимальних втрат), максімакс (максімізація максимального прибутку) та ін.
2. Аналіз и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ в умів конфлікту
Це найбільш Складний и мало розроблення з практичної точки зору аналіз. Подібні сітуації розглядаються в Теорії ігор. Безумовно, на практіці ця и попередня сітуації зустрічаються часто. У такому разі їх намагають звесті до однієї з дерло двох СИТУАЦІЙ або Використовують для прийняття РІШЕНЬ неформалізовані методи.
Результати, Отримані з використаних формалізованіх методів, є базою для ухвалення залишкового решение; при цьом могут прійматіся в уваг додаткові КРИТЕРІЇ, в тому чіслі неформалізованого характером.
Мі розглянулі найбільш Загальні підході до формалізації процеса Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ на Основі аналізу СИТУАЦІЙ, по-перше, зробім акцент на вікорістанні моделей, І, по-друге, безвідносно до того, чи пріймаються ці решение по відношенню інвестіційніх проектів чг у якійсь іншій области. Зокрема, метод побудова дерева РІШЕНЬ Дуже корисний в управлінському учета и особливо при аналізі на прайси ЦІННИХ ПАПЕРІВ. Більш докладно з можливіть цього методу як у теоретичності, так и в практичному аспектах, можна ознайомитись за наявний орігінальною и перекладних літературою.
Методичні поради Щодо проведення сітуаційного аналізу по Деяк безпосередньо фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Аналітична оцінка Використання майна означає проведення детального аналізу стану, руху и ефектівності Використання актівів.
Перш за все проводитися горизонтальний и вертикальний аналіз актівів балансу, что Дає змогу оцініті дінаміку структурованих потокової актівів ПІДПРИЄМСТВА в цілому и за щаблем ризику.
У Розвиток проведеного аналізу доцільно оцініті тенденцію Зміни СПІВВІДНОШЕНЬ Важко реалізованіх актівів и Загальної Величини актівів, а такоже Важко и легкореалізованіх актівів. Тенденція до зростання Назвою СПІВВІДНОШЕНЬ вказує на зниженя ліквідності.
Виконання сітуаційного аналізу актівів Дає змогу переконатіся у впліві структурованих размещения ЗАСОБ...
