ння персоналом. p> Окрім наведених видів спеціального менеджменту в цей час розробляються інші види [7]:
1) менеджмент соціальної сфери;
2) банківський менеджмент;
3) податковий менеджмент;
4) організаційний менеджмент;
5) міжнародний менеджмент;
6) кадровий та ін
Як ми бачимо, на сучасному етапі менеджмент як наука постійно змінюється. Додаються нові компоненти, нові завдання. Завданнями менеджменту як науки є розробка, експериментальна перевірка і застосування на практиці наукових підходів, принципів і методів, що забезпечують стійку, надійну, перспективну і ефективну роботу колективу (індивідуума) шляхом випуску конкурентоздатного товару [5, с.218]. p> Безумовно, кінцевою метою менеджменту як практики ефективного управління є забезпечення прибутковості підприємства шляхом раціональної організації виробничого (торгового) процесу, включаючи управління виробництвом (комерцією) і розвиток техніко-технологічної бази. Отже, найважливішим завданням менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів на основі ресурсів, [5, с.219].
При цьому до задач менеджменту також можна віднести [8]:
1) перехід до використання працівників, що володіють високою кваліфікацією;
2) стимулювання співробітників організації шляхом створення для них відповідних умов праці та системи його оплати;
3) визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпечення;
4) розробка стратегії розвитку організації і реалізація;
5) визначення конкретних цілей розвитку організації; постійний пошук і освоєння нових ринків; вироблення системи заходів для досягнення намічених цілей;
6) здійснення контролю за ефективністю діяльності організації, за виконанням поставлених завдань. p> Не можна не сказати про тому, що завдання менеджменту безперервно ускладнюються по мірі зростання масштабів і розвитку виробництва і комерції. p> Таким чином, потрібно детально вивчати і аналізувати завдання менеджменту, особливо на сучасному етапі, детально планувати стратегію розвитку і тільки потім втілювати її в життя. Так само потрібно вести активну підготовку фахівців, щоб досягти значних успіхів не тільки на теоретичному, але і на практичному рівні.
Глава 2. Проблеми і перспективи сучасного менеджменту
Сучасний управлінський світ дуже різноманітний і залежить від безлічі факторів і завдань, стоїть перед ним на сучасному етапі [9].
Мобілізація та оптимізація використання ресурсів, в тому числі трудових, переорієнтація російської економіки з сировинних галузей у реальне виробництво, активне участь у інституціоналізації ринкових відносин, - вимагають від менеджерів особливих якостей [4, с.103].
Самі менеджери при вирішенні даних проблем в першу чергу виділяють тут вміння працювати в команді, стратегічне бачення, здатність керувати змінами, приймати рішення в умовах невизначеності. Тим часом, завданням ...
