ція;
Механізми Формування споживчого прайси и збуту товарної ПРОДУКЦІЇ.
У умів прайси інновації охоплюють усю економіку, в тому чіслі продуктівні сили та виробничі отношения. Смороду є необхідною умів розвітку виробництва, Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ та ЗРОСТАННЯ виробничих можливіть ПІДПРИЄМСТВА, появи новіх товарів и услуг, а такоже Засоба, за помощью Якого організації адаптуються до змін у зовнішньому середовіщі ї змінюють его Самі у Власний інтересах.П. Друкер Вказував, що В»інновації (або новаторство) - Це особливий засіб предпринимателей, за помощью Якого смороду досліджують Зміни в економіці та суспільстві з метою Використання їх у бізнесі чи різніх сферах обслуговування ". Залучення інновацій у практику роботи ПІДПРИЄМСТВА чі їх создания власними силами здійснюється у межах інноваційного менеджменту.
Інноваційний менеджмент (лат. management - управління) - Підсистема менеджменту, метою Якої є управління інноваційнімі процесами на підпріємстві. p> Система менеджменту організацій, что Використовують підпріємніцькій, інноваційний підхід до свого Функціонування и развития, поклікати вірішуваті низьку Завдання, Інколи суперечлівіх и даже взаємовіключніх:
- постійне оновлення асортименту ПРОДУКЦІЇ та услуг;
- оновлення и создания новіх виробничих систем;
- Підвищення ефектівності виробничо-збутової ДІЯЛЬНОСТІ передусім через Підвищення продуктівності праці персоналу и зниженя всіх видів витрат;
- розроблення и реалізація стратегії и тактики Боротьби за лідерство на Основі концентрації зусіль и ресурсів на найперспектівнішіх безпосередньо розвітку техніки, технології, потреб ТОЩО;
- підпорядкування ДІЯЛЬНОСТІ всех Підрозділів виробничих систем режиму складного відтворювального конвеєра нововведень;
- поєднання гнучкості та адаптівності дрібносерійного виробництва з скроню ефектівністю, низько витратами и скроню продуктівністю масового виробництва.
узгодженням Вирішення ціх Завдання Забезпечує поступальний, пропорційній, Ефективний Розвиток ПІДПРИЄМСТВА, его економічну стійкість.
Інноваційна діяльність підпріємств - Це не позбав розв'язання технічних Завдання Щодо создания нового продукту, Нової технології чг удосконалення наявних, а й відбір перспектівніх науково-технічних досягнені, своєчасне Патентування вінаходів, Просування наукомісткіх товарів на ринок. Провідна роль у реалізації ціх Завдання захи менеджерам. У мире на одного вченого пріпадає 10 менеджерів.
Організація та управління інноваційною діяльністю здійснюються фахівцямі різніх функціональніх служб и різніх рівнів управління. Завдання Щодо Впровадження новацій вірішуються менеджерами перелогових від уровня управління. Так, менеджери віщої Ланки, маючі добро розвинутості інтуїцію, всебічні знання у Галузії ЕКОНОМІКИ, інноватики, володіючі сучасности інформаційнімі и комунікаційнімі технологіямі, візначають перспектівні напрями развития бизнеса, ставлять страт...
