і економити гроші, час, інші ресурси, знижує ризик і підвищує надійність, оскільки допомагає:
- визначити цілі проекту та провести його обгрунтування;
- виявити структуру проекту (підцілі, основні етапи роботи тощо);
- визначити необхідні обсяги та джерела фінансування;
- підібрати виконавців, зокрема, через процедури торгів і конкурсів;
- підготувати та укласти контракти;
- визначити терміни виконання проекту, скласти графік його реалізації, розрахувати необхідні ресурси;
- призвести калькуляцію і аналіз витрат;
- планувати і враховувати ризики;
- організувати реалізацію проекту, в тому числі підібрати В«команду проектуВ»;
- забезпечити контроль за ходом виконання проекту.
Вибір відповідних методів і засобів управління проектами, визначається, перш за все, складністю, масштабом і типом проекту. Причому, основні складності, в загальному випадку, виникають на початкових фазах проекту, коли мають бути прийняті основні рішення, які вимагають нетрадиційних методів і засобів. p align="justify"> Проект - це сукупність взаємопов'язаних завдань, спрямованих на досягнення певного результату (будівництво якого об'єкта, створення вироби, модернізація підприємства, написання звіту і т.д.).
Для виконання того чи іншого завдання проекту необхідні відповідні ресурси: матеріальні (обладнання, інструменти і т.д.) і людські (робітники, інженери, дослідники і т.д.). [3, c. 154]. Виділення того чи іншого ресурсу на завдання називається призначенням, у кожного завдання може бути певне число призначень. p align="justify"> Управління проектами в широкому сенсі цього поняття - інтегрована система організації, планування та управління виконанням завдань проекту і проекту в цілому.
Організація проекту - це визначення і структурування комплексу взаємопов'язаних завдань (робіт, операцій) і ресурсів, які забезпечують виконання проекту.
Планування проекту - це розробка плану термінів виконання комплексу взаємопов'язаних завдань (робіт, операцій) до початку його виконання.
Управління проектом у вужчому сенсі, як деяка сукупність певних етапів - це контроль, порівняння, аналіз і прийняття рішення для внесення змін в хід виконання проекту. p align="justify"> По-перше, кожен проект характеризується конкретною метою, заради якої він затівається (одержання додаткового доходу, перемога на в...
