ності. Це функція страхових або буферних запасів, яка полягає в згладжуванні коливань попиту або постачання. p align="justify"> Консолідація ресурсів - ще одна функція запасів-реалізується шляхом накопичення запасів незавершеної продукції на кордоні між різними стадіями виробничого процесу і тим самим забезпечує максимальну ефективність виробництва на окремому підприємстві. У процесі розподілу завчасно накопичені складські запаси дають можливість надсилати клієнтам великі партії товарів за мінімальними тарифами. p align="justify"> Консолідація ресурсів дає можливість продавати вироблену та накопичену продукцію в потрібному асортименті. Таким чином, ця функція запасів В«страхуєВ» ділове підприємство від невизначеності. p align="justify"> Функції запасів зумовлюють величину інвестицій у запаси, необхідну для виконання планів підприємства. При будь-якої конкретної стратегії виробництва і розподілу обсяг запасів можна скоротити тільки до рівня, що забезпечує реалізацію чотирьох функцій запасів. Запаси понад цього мінімального рівня вважаються надмірними. br/>
.2 Види систем управління запасами на підприємстві
Управління запасами полягає у вирішенні двох основних завдань [4, с. 188]:
- визначення розміру необхідного запасу, тобто норми запасу;
- створення системи контролю за фактичним розміром запасу і своєчасним його поповненням відповідно до встановленої нормою.
Нормою запасу називається розрахункова мінімальна кількість предметів праці, яке повинне знаходитися у виробничих або торговельних підприємств для забезпечення безперебійного постачання виробництва продукції або реалізації товарів [4, с. 66]. p align="justify"> Завданням управління запасами при цьому є забезпечення мінімальних витрат на створення запасів при забезпеченні безперебійного функціонування. Для цього необхідно враховувати: поточні витрати з утримання запасів; витрати, пов'язані з оформленням і розміщенням замовлень; співвідношення ціни на закуповувані матеріальні цінності і їх обсягу; небезпека старіння і псування; розміри складських площ. p align="justify"> Серед методів управління запасами можна виділити наступні:
В· метод економічного замовлення - коли розміщувати замовлення на продукцію;
В· метод виробничого замовлення - як багато продукції треба замовляти для поповнення запасу;
В· метод замовлення з резервним запасом;
В· метод замовлення з дисконтируемая кількістю.
Метод економічного замовлення заснований на наступних припущеннях:
В· час між розміщенням замовлення і отриманням замовлення ...
