різних класифікаційних аспектах. p align="justify"> Процес розвитку управлінського обліку вразвітіі країнах відбувалося в кілька етапів, основні цілі в період яких були наступними:
до 1950 р. - цілями управлінського обліку є визначення витрат і фінансовий контроль за допомогою застосування бюджетування та методів калькуляції собівартості;
до 1965 р. - акцент змістився в бік надання інформації в цілях управлінського планування і контролю за допомогою використання таких методів, як аналіз прийняття рішень і облік за центрами відповідальності;
до 1985 р. - увага зосередилася на скороченні втрат ресурсів, задіяних у бізнес-процесах, за допомогою застосування процесного аналізу та більш точних методів управління витратами;
до 1995 р. - увага звертається до галузі управління створенням додаткової вартості за допомогою ефективного використання ресурсів, застосування методів оцінки та планування показників вартості, управління організаційними інноваціями і капіталізацією знань [18, c. 9]
Управлінський облік асоціюється з іменами таких відомих американських фахівців, як Г. Емерсон, Ч. Гаррісон, Р.Каплана, Ч. Хорнгрена. На думку Х. Т. Джонсона перша згадка про виробничому обліку - датується 1855 і відноситься до системи обліку застосовувалася в США. Відмінною особливістю цієї та подібних систем був облік прямих виробничих витрат, тому що аж до 1880гг. вельми незначна увага приділялася обліку та розподілу накладних витрат. Надалі в рамках управлінського обліку отримали розвиток кілька перспективних напрямків, пов'язаних з плануванням, контролем і оцінкою діяльності, відзначимо, зокрема, концепцію центрів відповідальності. p align="justify"> У процесі еволюції управлінського обліку американськими інженерами і бухгалтерами були розроблені системи калькулювання собівартості: стандарт-костинг, директ-костинг, диференційована система калькулювання. Родоначальником системи стандард-костинг вважається Г.Емерсон, який опублікував у 1908 - 1909 рр.. серію статей з описом принципово нової системи обліку, призначеної для планування та контролю витрат, оцінки результатів діяльності, складання бюджетів і кошторисів, оцінки інвентарю та мотивації працівників. Основною системою тут є нормативи витрат за їх видами та варіаційний аналіз отклоненій.С іменами Дж. Кларка Ідж. Харріса пов'язана ідея системи директ-костинг, де у складі собівартості необхідно враховувати тільки змінні виробничі витрати. p align="justify"> У 1940 рр.. в Японії зародилася система управління В«точно в строкВ» ​​(JIT). Його поява пов'язується з концерном Toyota і ім'ям його віце-президента Тайити Оно. Застосування системи організації виробництва та управління В«точно в строкВ» ​​стало основним фактором успіху японських компаній на світовому ринку після Другої світової війни, коли японські виробники шукали шлях найбільш ефективного використ...
