Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Логістичний підхід в управлінні виробництвом

Реферат Логістичний підхід в управлінні виробництвом





крупніше буде виготовлена ​​партія, тим нижче виявиться собівартість одиниці виробу. Завдання реалізації на першому плані не варто. p align="justify"> Ситуація змінюється з приходом на ринок В«диктатуВ» покупця. Завдання реалізації виробленого продукту в умовах конкуренції виходить на перше місце. Мінливість і непередбачуваність ринкового попиту робить недоцільним створення та утримання великих запасів. У той же час виробничник вже не має права упустити жодного замовлення. Звідси необхідність в гнучких виробничих потужностях, здатних швидко відреагувати виробництвом на що виник попит. p align="justify"> Зниження собівартості в умовах конкуренції досягається не збільшенням розмірів партій, що випускаються та іншими екстенсивними заходами, а логістичною організацією як окремого виробництва, так і всієї товаропровідної системи в цілому.

Розрізняють декілька систем управління матеріальними потоками, які будуть розглянуті в наступних розділах.


1.2 Штовхає система управління матеріальними потоками


Штовхає система являє собою систему організації виробництва, в якій предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою в попередньої технологічної ланки не замовляються . Матеріальний потік "виштовхується" одержувачу по команді, що надходить на передавальне ланка з центральної системи управління виробництвом.

Штовхаючі моделі управління, потоками характерні для традиційних методів організації виробництва. Можливість їх застосування для логістичної організації виробництва з'явилася у зв'язку з масовим поширенням обчислювальної техніки. Ці системи, перші розробки яких відносять до 60-м рокам, дозволили погоджувати і оперативно коригувати плани і дії всіх підрозділів підприємства - постачальницьких, виробничих і збутових, з урахуванням постійних змін в реальному масштабі часу. p align="justify"> Штовхаючі системи, здатні за допомогою мікроелектроніки пов'язати складний виробничий механізм в єдине ціле і максимально задіяти робітників і обладнання у виробництві. Однак у випадку різкої зміни попиту використання В«виштовхуєВ» системи призводить до створення надлишкового запасу і В«затоварюванняВ» через відсутність можливості В«переплануванняВ» виробництва для кожної стадії. Параметри В«виштовхуютьсяВ» на ділянку матеріального потоку оптимальні настільки, наскільки керуюча система в змозі врахувати і оцінити всі фактори, що впливають на виробничу ситуацію на цій ділянці. Однак чим більше факторів по кожному з численних ділянок підприємства повинна враховувати керуюча система, тим досконаліше і дорожче повинно бути її програмне, інформаційне та технічне забезпечення. br/>

1.3 Тягне система управління матеріальними потоками


Інший варіант заснований на принципово іншому способі управління матеріа...


Назад | сторінка 4 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системи управління матеріальними потоками
  • Реферат на тему: Управління поворотними потоками в ланцюгах поставок як фактор організації б ...
  • Реферат на тему: Управління поворотними потоками в ланцюгах поставок як фактор організації б ...
  • Реферат на тему: Удосконалення управління матеріальними потоками в ТОВ &Японська електроніка ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система управління грошовими потоками на підприємствах транспо ...