ачення планованого сертифіката № на Кінець перспективного періоду;
цільове Значення планованого сертифіката № на Кінець перспективного періоду розподіляється потім по окрем роках потокової планів. Коордінація приватності и Зведення планів здійснюється двояким способом: спочатку розробляються Приватні плани по тематичність Напрямки інновацій або окрем частин інноваційного процеса (НДДКР, виробництво, збут, постачання та ін.), Які інтегруються у відповідні Зведені плани;
спочатку розробляються на Основі Стратегічних РІШЕНЬ Зведені плани, Які потім дезінтегруються в Приватні плани по Напрямки інновацій и Частинами інноваційного процеса (функціональнім підрозділам ПІДПРИЄМСТВА).
рівнева коордінація планів забезпечується прійнятої на підпріємстві системою делегування Повноваження, РОЗВИТКУ демократичності початків у менеджменті. p align="justify"> планування інноваційніх процесів через їхній творчий характер, персоніфікованої форми ДІЯЛЬНОСТІ ї результатів більшою мірою властіва схема коордінації знизу на гору . Відомо, что Дві третіні американских компаний планують за такою схемою, а Другие - на Основі взаємодії всех рівнів управління.
Формалізація процесів планування інновацій на підпріємстві у Кожній з перерахованого областей здійснюється спеціфічнімі методами ї Забезпечує змістовну Координацію всех служб и Підрозділів у Системі управління інноваціямі.
2. Розрахункова частина
інноваційний планування поліетилен виробництво
Метою даної роботи є Здійснення техніко-економічного обгрунтування доцільності розпочінання нового виду ДІЯЛЬНОСТІ організації. З цією метою слід візначіті основні показатели Економічної ефектівності інноваційного проекту та Прийняття решение Щодо доцільності Здійснення капіталовкладень на Основі проведенням розрахунків. p align="justify"> вихідні дані.
Підприємство "Оріана" планує впровадіті бізнес-проект з виробництву поліетилену. Бізнес-проект характерізується такими віхіднімі Даними (N = 52):
Термін реалізації інноваційного проекту - 7 років;
ціна поліетилену - (100 * 57 + 4500) = 10200 грн. за тонну (з ПДВ);
ОБСЯГИ реалізації - 1000 тон на рік;
для виробництво продукції підпріємству звітність, здійсніті Такі витрати:
.1) Матеріальні витрати - 50% від виручки = 0,5 * (10200 * 1000) = 5100000;
.2) витрати на оплату праці - 5% від виручки = 510000;
.3) інші витрати:
.3.1) витрати на відрядження, на послуги зв'язку, плата за розрахунково-касове обслуговування, Страхові платежі - (5 * 57 + 30) = 315 тис.. грн.;
.3.2) відс...
