. Проект PR-кампанії з формування іміджу Шенкурского міського дозвіллєвого центру
Аналітичний етап:
а) аналіз проблем (характеристика ситуації).
У зв'язку з 25-річним ювілеєм дозвіллєвого центру було проведено соціологічне опитування серед представників цільових аудиторій: місцеве населення (службовці, підприємці, пенсіонери, школярі), гості міста, так само зроблено контент-аналіз повідомлень (кількість і характер публікацій) про Шенкурского міському досуговом центрі (далі - ШГДЦ) у місцевій газеті В«Важской крайВ». У результаті досліджень прояснилася наступна ситуація: на думку більшості опитуваних міський дозвільний центр є малопомітним суспільним інститутом, деяким придатком до організацій, дійсно важливим і потрібним. Таким чином, гостро стоїть проблема відсутності уваги громадськості. Хоча творчий колектив готує і проводить щорічно численні розважальні заходи, надає можливість кожному мешканцю міста спробувати себе в якості вокаліста або навчитися танцювати, дарує радість зустрічі з театральними прем'єрами, виставками прикладного мистецтва, концертними та ігровими програмами різного напрямку і т.д. Багато жителів міста, не кажучи вже про приїжджих, не мають уявлення про фінансово-економічних проблемах даної установи. Основними серед такого роду проблем є відсутність PR-бюджету, обмежені кошти на рекламу, маркетинг і просування. p align="justify"> б) характеристика ресурсів PR-проекту.
Подієвий ресурс: ювілей Центру; масштаб діяльності ШГДЦ (висока якість та широкий спектр послуг, гнучкість цін); висока культура обслуговування; референтні партнери - участь у PR-заходах відомих колективів, особистостей.
2.1 Визначення аудиторії PR-кампанії
Цільові та контактні групи: споживачі послуг ШГДЦ (місцеве населення), засновник ШГДЦ - МО В«ШенкурскогоВ», партнери, колектив працівників ШГДЦ.
Целеполагание
а) цілі PR-кампанії:
o Формування сприятливого іміджу ШГДЦ в очах місцевої громадськості;
o Затвердження позитивної репутації ШГДЦ, що викликає довіру і повагу відвідувачів і партнерів;
o Формування у персоналу почуття корпоративної приналежності і гордості.
б) завдання PR-кампанії:
o Підвищити рівень популярності ШГДЦ серед цільових аудиторій;
o Забезпечити інформаційне висвітлення в ЗМІ діяльності ШГДЦ;
o Встановити нові зв'язки і канали соціальної та маркетингової комунікації;
o Позиціонувати ШГДЦ як головну...
