ті від зростання виробництва продукції, але розраховані на одиницю продукції, являють собою постійну величину. При управлінні перемінними витратами основним завданням є їх економія. Економія по цих видатках може бути досягнута за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, що забезпечують зниження їх у розрахунку на одиницю продукції, що випускається - підвищення продуктивності праці і за рахунок цього зниження чисельності виробничих робітників; скорочення запасів сировини, матеріалів і готової продукції в періоди несприятливої вЂ‹вЂ‹кон'юнктури. Крім того, дану угруповання витрат можна використовувати при аналізі та прогнозуванні беззбитковості виробництва і в кінцевому рахунку при виборі економічної політики підприємства. p align="justify"> Постійні витрати не залежать від розмірів виробництва. Їх величина незмінна тому вони пов'язані з самим існуванням підприємства і повинні бути оплачені навіть якщо підприємство нічого не виробляє. До них відносяться: орендна плата, витрати на утримання управлінського персоналу, амортизаційні відрахування по будівлях і спорудах. Ці витрати іноді називають непрямими або накладними. p align="justify"> Змінні витрати залежать від кількості виробленої продукції, оскільки вони складаються з витрат на сировину, матеріали, трудові, енергетично та ін витратні ресурси виробництва.
1.2 Методи аналізу витрат
Застосування того чи іншого методу визначається особливостями виробництва, характером продукції, що випускається. Залежно від об'єкта калькулювання можна виділити позамовний, попроцессний, а також поопераційний метод. Найбільш часто вживані методи аналізу витрат:
Гј позамовно калькулювання;
Гј Пооперационное калькулювання;
Гј попроцессной калькулювання;
Позамовний метод обліку витрат застосовується в індивідуальному дрібносерійному виробництві складних виробів, а також при виробництві досвідчених, експериментальних, ремонтних і тому подібних робіт. Об'єктом обліку і калькулювання позамовного методу є один виробничий замовлення, що відкривається на один або кілька однорідних виробів. Зазвичай замовлення відкриваються на кількість виробів, випуск яких передбачений протягом місяця. Якщо однакові вироби з тривалим циклом виготовлення запускаються у виробництво в різні періоди, то на кожний виріб слід відкривати окреме замовлення. На вироби, що мають тривалий виробничий цикл можуть відкриватися замовлення на окремі технологічні і монтажні вузли відповідно до встановленої комплектацією. Це сприяє скороченню калькуляційного періоду. p align="justify"> Особливості позаказной системи калькулювання:
Гј акумулювання даних про всі понесені витрати і віднесення їх на окремі види робіт або парт...
