є досягнення цілей:
утримання та збільшення частки ринку і обсягу продажів;
задоволення нових потреб ринку;
позиціонування підприємства і його продукції на ринку;
збільшення прибутку;
Функції планування відображають сутність самої категорії нового продукту і необхідність його створення (малюнок 1.2) [3, с. 218]. br/>В
Малюнок 1.2 - Функції планування товарів
Чинники, які роблять необхідністю розробку нової продукції:
- постійно зростаюча конкуренція;
- нові потреби покупців;
- постійно знижується конкурентоспроможність товару;
- межі використання наявних технологій (оцінюється по S-подібної кривої Гомперца).
Отримати новий продукт у своє розпорядження компанія може двома способами:
Придбати право на цей продукт (за франшизою або при покупці фірми з готовим продуктом).
Розробити продукт (самостійно або за допомогою фірм-експертів).
У міжнародній практиці категорія В«нового продуктуВ» визначається як класифікація продукту за ступенем його ринкової новизни. Таку класифікацію надає консалтингова компанія В«Booz, Allen & HamiltonВ»:
- Світові новинки: нові товари, поява яких йде до формування особливого ринку (створення автомобіля).
- Нові товарні лінії: нові продукти, які дозволяють компанії вперше вийти на цільовий ринок (створення автомобіля нового класу, наприклад гольф-класу).
- Розширення існуючих товарних ліній: нові товари, що є доповненням до вже наявних у компанії товарним лініях (нова розфасовка, наповнювачі, комплектації).
- Удосконалення та модифікація існуючих товарів: нові товари з поліпшеними характеристиками або вищої з точки зору споживача цінністю, що витісняють існуючі продукти (модифікації автомобіля однієї марки і моделі).
- Репозиціонування: вже існуючі товари, призначені для нових ринків або сегментів ринку (використання легкового автомобіля в якості бортового дрібного фургона).
- Зниження цін: нові товари, які мають такі ж властивості, як і їх попередники, але коштують дешевше (поступове зниження ціни на вже вироблену модель).
Тільки 10% всіх нових товарів є світовими новинками. Їх розробка та організація виробництва потребують най...
