удуть просто зайвими. Менеджер бачить аналіз і результати роботи всіх своїх підрозділів і співробітників. На основі цих показників він може приймати управлінські рішення свого рівня більш усвідомлено й обгрунтовано. Товарознавець працює зі складом значно ефективніше. При цьому всі вони можуть спілкуватися по роботі кожного з них, вживаючи загальні терміни і поняття, що не викликають різночитань і непорозумінь. p align="justify"> Багато менеджерів вважають, що управлінський облік є підсистемою бухгалтерського обліку і обмежується сферою фінансів. При цьому створюється уявлення про існування загальної методики внутрішнього обліку, подібної правилами бухгалтерського обліку. Однак управлінський облік - це скоріше підхід до організації інформаційної системи підприємства, орієнтованої на користувача, ніж будь-яка універсальна методика. Система управлінського обліку може не стикатися з бухгалтерією і не оперувати фінансовими показниками. p align="justify"> Для того щоб наочніше уявити сутність управлінського обліку, корисно показати відмінність і схожість між фінансовим і управлінським обліком - таблиця 1.
Таблиця 1. Порівняння управлінського і фінансового обліку. p align="justify"> Область сравненіяУправленческій учетФінансовий учетРАЗЛИЧИЕОбязательность ведення учетаНе регулюється нормативними правовими актами. Ведеться відповідно з вимогою менеджменту для забезпечення інф. і анал. бази прийняття управлінських решенійВедется відповідно до законодавства для забезпечення зовнішніх користувачів інформації про фінансовий стан і фінансові результати діяльності компанііЦель учетаОбеспеченіе інформацією внутрішніх користувачів для планування і управління. Є інформаційною базою для прийняття управлінських решенійСоставленіе фінансових документів для зовнішніх користувачів інформації. Сприяння у прийнятті інвестиційних, кредитних та інших фінансових решенійПравіла ведення учетаУчетние принципи формуються організацією самостійно, виходячи з цілей і завдань внутрішньофірмового управленіяОснован на загальноприйнятих прінціпахПользователі інформацііГруппа працівників управлінського персоналу, що входять до складу предпріятіяВнутренніе і зовнішні користувачі (акціонери, інвестори, банки, ділові партнери, податкові органи) Структура учетаРазлічна залежно від цілей використання інформаціі.Одно основне рівність: Активи = Зобов'язання + Власний капіталПо часу Минуле і майбутнє час за певний і на певний періодПрошедшее час, за певний періодВіди вираження Як у грошовому, так і в натурально-речовий вираз основному в грошовому вираженііПрінціп угруповання расходовПо статтями калькуляцііПо економічним елементамСтепень точності інформацііМножество приблизних оценокНезначітельние відхилення в відображенні даних для зовнішніх пользователейПериодичностьОпределяется завданнями, частіше - щотижнева, декадна, помесячнаяУстанавлівается законодавчими правовими актаміОб'ект учетаЦентри відповідальності всередині підприємства, окр...
