992 року було зареєстровано Російське акціонерне товариство енергетики та електрифікації (РАО ЄЕС), створене для управління ЄЕС і організації надійного енергопостачання народного господарства та населення. У РАО ЄЕС входять більше 700 територіальних АТ, воно об'єднує близько 600 ТЕС, 9 АЕС і понад 100 ГЕС. Довжина належних йому ЛЕП напругою 110-1150 кВт в 1996 р. досягла 440 тис. км. РАО ЄЕС працює паралельно з енергосистемами країн СНД і Балтії, а також з енергосистемами країн СНД і Балтії, а також з енергосистемами певних країн Східної Європи. За межами РАО ЄЕС поки залишаються великі енергосистеми Східної Сибіру. br clear=all>
5. Проблеми і перспективи розвитку електроенергетичного комплексу
У Нині російська електроенергетика переживає стан гострого кризи. Існують великі перешкоди і невирішені проблеми, що не дозволяють форсувати процес російських реформ. Це, перш за все - тривалий системна криза економіки країни, що викликав серйозні перебої в системі грошового обігу та фінансуванні галузі.
У умовах практично повного припинення бюджетного фінансування, в внаслідок виключення інвестиційної складової із собівартості енергії електроенергетика втратила значну частину джерел інвестицій. Підсумок невтішний - загальмувався розвиток галузі. Нових потужностей за 1998-1999 роки введено в середньому по 760 МВт на рік, що на порядок менше необхідного їх обсягу з урахуванням морального та фізичного старіння устаткування електростанцій.
У Нині проблеми відновлення потужностей в економічному розвитку РАО В«ЄЕС РосіїВ» надається першочергового значення. І в разі неприйняття кардинальних заходів виникне дефіцит потужностей на енергетичному ринку Росії. Промисловість буде посилено розвиватися, вимагаючи додаткової електроенергії, а її не буде.
Позірна благополуччя балансів покриття навантажень ЄЕС Росії, обумовлене падінням електро-та теплоспоживання відповідно на 22 і 30%, і виникнення дійсних і уявних резервів притупило гостроту проблеми браку нових потужностей. Тим часом такий стан може мати тільки тимчасовий ефект. Вичерпання ресурсу потужностей лише теплових електростанцій через їх старіння в 2000 р. склав 25 млн. кВт, у 2005 - 57 млн. кВт і до 2010 р. - Досягне майже 74 млн. кВт, або майже половини всієї встановленої потужності ТЕС в даний час.
Теплова енергетика Росії розпорядженні унікальну, потенційно ефективною структурою палива, в якій 63% становить природний газ, 28% - вугілля і 9% - мазут. У ній закладені величезні можливості енергозбереження та охорони навколишнього середовища.
У теж час ефективність паливовикористання на ТЕС, що працюють на газі, недостатня. Вона значно поступається паливної економічності сучасних парогазових установок (ПГУ). Однак через труднощі з фінансуванням до теперішнього часу не введено перший парогазовий блок ПГУ-450 на Північно-Західної ТЕЦ Лененерго. p> Реальне підвищення технічного рівня вітчизняної теплоенегергетікі при ефективному використанні капіталовкладень на ці цілі, може бути досягнуто головним чином шляхом реконструкції з перекладом діючих ТЕС на природний газ і будівництва нових газових ТЕС, як правило, із застосуванням ПГУ. Парогазова технологія на базі сучасних газових турбін дозволяє на 20% знизити капіталовкладення і на стільки ж підвищити ефективність паливовикористання, отримати при цьому істотний природоохоронний ефект.
Важке фінансово-економіеское положення РАО "ЄЕС Росії" і його дочірніх товариств обумовлено як загальними проблемами російської економіки, так і низкою специфічних факторів:
В§ проводиться важка тарифна політика, що не забезпечує в кожному другому АТ-енергокомпенсацію витрат на виробництво і транспорт електричної та теплової енергії;
В§ інвестиційна складова в тарифах недостатня навіть для простого відтворення основних виробничих фондів;
В§ збільшується заборгованість споживачів, що фінансуються з федерального і регіонального бюджетів, що провокує кризу неплатежів, і проблеми з податковими органами щодо здійснення податкових заліків;
В§ відсутні чіткі механізми стимулювання зниження виробничих витрат у структурних підрозділах і дочірніх товариствах РАО В«ЄЕС РосіїВ». p> Зберігається ставлення до РАТ В«ЄЕС РосіїВ» як до міністерства, а до АТ-енерго - як до В«СлужбВ», що не сприяє розвитку корпоративних відносин у електроенергетиці та комерціалізації енергетичних компаній. Це призводить до зниження ефективності та конкурентоспроможності енергетичних компаній, відмови платоспроможних споживачів від послуг регіональних енергетичних компаній, звуження ринку збуту (особливо теплової енергії). У 1998 році вводи власних теплових потужностей у споживачів підвищували вводи теплових потужностей в РАО В«ЄЕС Росії В». p> Нинішня організаційна структура електроенергетики породила конфлікт інтересів у відносинах РАО "ЄЕС РосіїВ» і АО-енерго, так як АТ-енерго є і покупцями послуг РАТ В«ЄЕС РосіїВ» і дочірніми чи залежними а...
