ж співробітниками фірми);
. Створення іміджу (як правило, в очах партнерів, замовників);
4. Відпочинок, розвага. p align="justify"> Визначивши цілі, потрібно спробувати сформувати завдання , наприклад, такі:
. У неформальній обстановці продукувати нові ідеї і виробити нову стратегію дій.
2. Запам колектив до відома про нові починаннях, заручитися його підтримкою.
. Зняти нервову напругу після роботи над складним проектом.
. Познайомитися (з новими співробітниками, партнерами).
. Посилити лояльність по відношенню до компанії.
. Розрядити конфліктну обстановку, зрозуміти причини невдач.
7. Підняти творчий потенціал співробітників.
8. Спробувати прояснити правила, норми, цінності корпоративної культури.
. Підвести підсумки за певний період.
. Виділити і нагородити кращих співробітників.
11. Підвищити єдність колективу.
12. Мотивувати співробітників до подальшої роботи.
. Заявити про фірму в ЗМІ.
. Продемонструвати стійке фінансове становище фірми.
Крім спрямованості, цілей і завдань потрібно ще вигадати привід свята. У деяких випадках, коли про настання свята відомо заздалегідь (торжество з приводу відкриття нової філії) або він прив'язаний до календарної дати, з приводу все починається. Але бувають ситуації, коли передусім формуються цілі і завдання, а після цього підбирається відповідний привід для свята.
Перелік приводів для свята:
В· Календарні свята.
В· Православні свята.
В· Дні народження співробітників.
В· Особливі дати з історії фірми.
Тепер, коли зрозуміло, навіщо компанії потрібен свято, можна від теоретичної частини перейти до практичної.
Спочатку потрібно знайти відповідального за організацію свята. О...
