і бланки зі своїм фірмовим найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації. Метою створення підприємства є отримання прибутку, створення робочих місць на території Самарської області. br/>
.3 Структура організації
Організаційна структура підприємства представлена ​​нижче на рис. 1. br/>В
Рис. 1. Організаційна структура ТОВ "ОРГ-Ленд"
Структура управління забезпечує виконання загальних і конкретних функцій управління, зберігає доцільні вертикальні і горизонтальні зв'язки і поділ елементів управління. Вертикальний розподіл визначається числом рівнів управління, а також підпорядкованістю і директивними відносинами. Горизонтальний розподіл здійснюється за галузевими ознаками. p align="justify"> Лінійно-функціональна система управління підприємством найбільш ефективна для підприємств малого бізнесу. На підприємстві існує лінійна структура управління. Переваги лінійної структури управління:
єдність і чіткість розпорядництва;
узгодженість дій виконавців;
чітка система взаємних зв'язків між керівником і підлеглим;
швидкість реакції у відповідь на прямі вказівки;
отримання виконавцями ув'язаних між собою розпоряджень і завдань, забезпечених ресурсами;
особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності свого підприємства.
Існують і недоліки лінійної структури управління:
високі вимоги до керівника, який повинен мати обширні різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління і сфер діяльності;
перевантаження менеджерів вищого рівня, величезна кількість інформації, потік паперів, множинність контактів з підлеглими і вищестоящими;
тенденція до тяганини при вирішенні питань, що стосуються кількох відділів.
Всього в штаті підприємства значаться 150 осіб. Засновник і генеральний директор фірми - Інаев Олег Петрович. Він веде керівництво діяльністю підприємства, самостійно вирішує питання діяльності підприємства, діє від його імені, має право першого підпису, розпоряджається майном підприємства, здійснює прийом і звільнення працівників. Генеральний директор несе відповідальність за достовірність даних бухгалтерського і статистичного звітів. Питаннями збуту, маркетингу, реклами в компанії, а також організації безпосередньої роботи з клієнтами і співробітниками займається виконавчий директор. Також виконавчий директор відповідальний за організацію кадрової політики підприємства. У його підпорядкуванні знаходяться керуючий пунктами, юрист, головний бухгалтер, бухгалтер-касир і адміністратор. Адміністратор відповідає за роботу з клієнтами, прийом заявок та їх розподіл за...
