є постійного технічного обслуговування. Відновлення працездатності оснащення здійснюється за допомогою його ремонту, який повинен не тільки відновлювати первинне стан обладнання та значно покращувати його основні технічні характеризуються за рахунок модернізації. Таким чином, суть ремонту полягає в зберіганні та якісному відновленні працездатності обгрунтування шляхом заміни або відновлення зношених деталей, регулювання механізмів.
Тільки в машинобудуванні витрати на ремонт обладнання щорічно досягають 17 - 26% його первинної вартості, що становить 5 - 8% собівартості продукції підприємства. Практика показує, що витрати на ремонт і технічне обслуговування обладнання постійно збільшуються, зростають потужності ремонтних служб і чисельність ремонтних робітників.
Основна завдання ремонтного господарства - забезпечення безперебійної експлуатації устаткування при мінімальних витратах на ремонтне обслуговування. Це завдання вирішується шляхом раціональної організації поточного обслуговування в процесі експлуатації обладнання; своєчасного планового ремонту; модернізації застарілого обладнання; підвищення організаційно-технічного рівня ремонтного господарства.
Організаційно-виробнича структура ремонтного господарства визначається обсягом виробництва і прийнятої формою його організації. На великих заводах існують загальнозаводські і цехові ремонтні служби, на невеликих ремонтне господарство централізовано в масштабі заводу. До загальнозаводським ремонтним підрозділам відносять відділ головного механіка (ОГМ), ремонтно-механічний цех (РМЦ), склад оснащення і запасних частин. На невеликих підприємствах до складу ремонтного господарства входить і енергогосподарство. До цеховим ремонтним підрозділам відносять цехові (ЦРЛ) та корпусні (КРБ) ремонтні бази у виробничих цехах.
Керівництво ремонтним господарством здійснює головний механік заводу через ОГМ, яке складається з ряду бюро: обладнання (планового ремонту), планово-виробничого, технічного. Відділ головного механіка здійснює конструкторську, технологічну, виробничу і планово-економічну роботу для всього ремонтного господарства заводу.
Ремонтно-механічний цех підпорядковується головному механіку і здійснює капітальний ремонт і модернізацію складного обладнання, виготовлення запасних частин і нестандартного обладнання, надає допомогу цеховим ремонтним службам. Структура РМЦ має комплексний характер і забезпечує виконання всіх ремонтних робіт та їх обслуговування. До числа відділень і ділянок РМЦ відносять демонтажне, заготівельне, механічне, слюсарно-складальне, ковальське, зварювальне, жерстяних робіт, відновлення деталей, фарбувальне й ін
До складу цехової ремонтної бази входять механічна майстерня, слюсарний ділянку, ремонтні бригади, комора. Керівництво ремонтними роботами у цехах здійснюють механіки цехів через майстрів і бригадирів. Види і обсяги виконуваних в цеху ремонтних робіт визначаються прийнятої на заводі формою організації ремонт...
