;
7) оперативна реалізація запланованих дій у процесі здійснення суб'єктом господарювання своєї фінансово-господарської діяльності.
Ефективність запобігання очевидних і потенційно можливих загроз (втрат) економічної безпеки підприємства і визначає дієвість діяльності відповідних служб підприємства.
Спочатку оцінюються загрози економічній безпеці підприємства політико-правового характеру, які включають:
В· внутрішні негативні дії (неефективне фінансове планування та управління активами; малоефективна ринкова стратегія; помилкова цінова й кадрова політика);
В· зовнішні негативні дії (спекулятивні операції на ринку цінних паперів; цінова та інші форми конкуренції; лобіювання конкурентами недостатньо продуманих рішень органів влади);
В· форс-мажорні обставини (стихійне лихо, страйки, військові конфлікти) та обставини, наближені до форс-мажорних (законодавчі акти, ембарго, блокада, зміна курсу валют і т. п.).
У процесі оцінки поточного рівня забезпечення фінансової складової економічної безпеки підлягають аналізу:
В· фінансова звітність та результати діяльності підприємства (організації) - платоспроможність, фінансова незалежність, структура й використання капіталу та прибутку;
В· конкурентне стан підприємства (організації) на ринку - частка ринку даного суб'єкта господарювання; рівень застосовуваних технологій і менеджменту;
В· ринок цінних паперів підприємства (організації) - оператори та інвестори цінних паперів, курс акцій і лістинг.
2. Інтелектуальна і кадрова складові
Охорона інтелектуальної та кадрової складових економічної безпеки підприємства (Організації) складається з таких дій. p> 1.Оценка загроз негативних впливів.
2.Прічіни виникнення негативних впливів щодо персоналу та інтелектуального потенціалу.
3.Анализ поточного рівня забезпечення інтелектуальної та кадрової складових економічної безпеки. Планування та управління персоналом. Управління кадровим потенціалом.
4.Планірованіе комплексу заходів з охорони інтелектуальної та кадрової складових економічної безпеки, розробка рекомендацій щодо його реалізації.
5.Бюджетное планування охорони інтелектуальної та кадрової складових економічної безпеки, розрахунок ефективності пропонованих заходів.
6.Планірованіе корпоративних ресурсів.
7.Ордінарное планування фінансово-господарської діяльності підприємства (організації), функціональне планування і планування взаємодії відповідних його (Її) підрозділів. p> 8.Оператівная реалізація запропонованого комплексу заходів у процесі діяльності підприємства (організації).
Охорона інтелектуальної та кадрової складових економічної безпеки охоплює взаємопов'язані і разом з тим самостійні напрямки діяльності відповідного суб'єкта господарювання:
> перший - спрямованість на роботу з персоналом фірми і підвищення ефективності діяльності всіх категорій персоналу;
<...
