езидент Стенфордського університету Ф. Терман, який створив на базі цього університету перший у світі науковий парк, який дав життя відомої Силіконовій долині і став цитаделлю комп'ютерної революції. p>
Інновації в російському бізнесі У чому ж полягає сам інноваційний процес в російському бізнесі? Справа в тому, що поряд із змінами у сфері управління компаніями проходять інноваційні зміни у функціонуванні російського бізнесу завдяки процесу, що складається в одержанні та комерціалізації винаходів, нових технологій, видів продукції і послуг, оригінальних рішень виробничого, фінансового та адміністративного характеру, а також інших результатів інтелектуальної діяльності. Звичайний інноваційний процес можна поділити на кілька стадій. На першому етапі використовуються фундаментальні дослідження, які проводяться у вищих навчальних закладах, галузевих спеціалізованих інститутах, лабораторіях і в основному фінансуються з державного бюджету на безповоротній основі. Зараз із цим туго. На другому етапі проводяться дослідження прикладного характеру, тут інвестором може виступати замовник, саме з цього етапу виникає можливість ризику втрати вкладених коштів, так як результат прикладних досліджень може бути нульовим або навіть від'ємним. На третьому етапі здійснюються дослідно-конструкторські та експериментальні розробки. Далі здійснюється процес комерціалізації від запуску у виробництво і виходу на ринок і потім по основним етапам життєвого циклу товару. На етапі виведення товару на ринок потрібні особливо великі витрати і в зв'язку з необхідністю створення або розширення виробничих потужностей, підготовки персоналу, розширення рекламної діяльності і т.д. На цьому етапі інноваційного процесу реакція ринку на нововведення ще не визначена і ризики відторгнення дуже ймовірні, тому інвестиції продовжують носити ризиковий характер. Для здійснення зростання обсягів виробництва, розширення ринку збуту, підвищення конкурентоспроможності та забезпечення умов повернення або окупності рискоинвестиции на даному етапі інвестиційного процесу зазвичай проводиться емісія цінних паперів, яка дозволяє залучити додаткові кошти, забезпечити їх прибуткове використання за умови підтримки конкурентоспроможності продукції, послуги та організації в цілому.
У зараз різко загострюється конкуренція і підвищуються вимоги споживачів, тому саме постійні нововведення можуть стати одним з факторів успіху. Слід тому безупинно покращувати і перетворювати свої можливості, а також удосконалювати самі управлінські процеси.
Пошук ефективних організаційних форм управління нововведеннями пов'язаний з виділенням і відокремленням підрозділів, що займаються нововведеннями і довгостроковими проблемами розвитку компанії, а також з необхідністю створення механізму інтеграції та координації діяльності, взаємодії в ході розробки та впровадження нововведень.
Виходячи з російської практики можна відзначити увагу, яка приділяється керівник...
