ностей з роботи для отримання надприбутків. p> І, нарешті, одна з найважливіших причин кризи - ліквідація вертикальної структури в регіональних енергосистемах штату, в результаті чого генеруючі потужності були продані спеціалізованим компаніям, регіональні енергосистеми перетворилися на три розподільчі компанії, а магістральні електричні мережі енергосистем передані в управління незалежного системному оператору. На першому етапі російської енергореформи кожне з акціонерних товариств енергетики та електрифікації (АО-енерго), що відповідає за надійне електро-теплопостачання регіону, розділене на кілька акціонерних товариств, які вирішують окремі завдання.
По суті, в СФО велика частина перетворень з запланованого з розділення, реорганізації структури і створенню цільової структури вже зроблена. У всіх АТ-енерго сибірського регіону повністю завершений етап поділу за видами діяльності. З 72 АО-енерго, існували в Росії до початку реформ, що не реорганізованих залишилося шість. Повністю сформовані цільові структури всіх ОГК, станції яких розташовані в Сибіру, ​​завершено формування цільової структури ТГК-14. Решта ТГК Сибіру знаходяться на тій чи іншій стадії формування. table>
На даному етапі реформи можна сказати, що дії з розділення АТ-енерго за видами діяльності призвели до того, що замість 12 існували в Сибіру АТ-енерго, пов'язаних єдиної технологічної дисципліною, створюється в кілька разів більше дрібних акціонерних товариств, в яких реалізація технологічних зв'язків здійснюється на основі договірних зобов'язань. Все це, з одного боку, погіршує технологічне управління галуззю, а з іншого, призводить до зростання витрат і тарифів через введення тисяч нових менеджерських посад. Зі складу АТ-енерго також виводяться ремонтні, налагоджувальні та інші допоміжні виробництва, що добре видно на прикладі структури дочірніх товариств В«НовосибірськенергоВ», які стають самостійними юридичними особами. Але найголовніше, з ліквідацією АТ-енерго в структурі енергопостачання усувається ключова ланка, забезпечує надійне електро-теплопостачання населення і промисловості. АТ-енерго як вертикальні компанії несли відповідальність за надійність енергопостачання в кожному регіоні країни. А тепер ці функції доручені збутових компаніям (гарантує постачальникам), у яких немає генеруючих потужностей і мережевих активів, але при цьому є відповідальними за енергопостачання. Компанія, у якої відсутні виробництво та інфраструктура передачі енергії, апріорі не може нести тягар відповідальності. Знову ж прикладом служить каліфорнійський досвід, де генерація була відокремлена від відповідальності і відразу три компанії ухвалили рішення зупинити чверть загальних потужностей штату. Їх дії виглядали логічно з точки зору економіки: позбутися дорогих в експлуатації та ремонті і ненадійних електростанцій. Але річний пік навантаження фактично відбився лише на рівні комфорту громадя...
