ться його активи, закономірно нарощується й абсолютна величина активів. Тому для того щоб простежити за тенденціями змін окремих видів витрат, використовують відносний показник, який визначається відношенням витрат до суми всіх активів.
На підставі динаміки відносного показника можна зробити висновок про зростання (або зниження) витрат та їх обгрунтованості. Як правило, в структурі витрат найбільшу питому вагу мають процентні витрати.
Таблиця 2
Аналіз структури витрат АКБ В«ВеснаВ» за 2007-2008рр.
Витрати банку
2007
2008
Відхилення
тис.грн
%
тис.грн
%
тис.грн
темп приросту,%
Процентні витрати, усього
41383
46,0
42419
36,2
+1036
+2,5
За коштами банків
3761
9,1
11945
28,2
+8184
3,2 рази
За коштами клієнтів
37255
88,2
27604
65,0
-9651
-25,9
Інші витрати
1128
2,7
2870
6,8
+1742
2,5 рази
Комісійні витрати
2685
3,0
3123
2,7
+438
+16,3
Операційні витрати, всього
42099
46,8
71601
61,1
+29502
+70,1
Витрати на персонал, всього
9362
22,2
27066
37,8
+17704
2,9 рази
Заробітна плата
7349
78,5
20739
76,6
+13390
2,8 рази
Відрахування на соціальне страхування та інше
2013
21,5
6327
23,4
+4314
3,1 рази
Адміністративні витрати, всього
32737
77,8
<...
