мувати ціну таким чином, щоб, з одного боку, задовольнити потреби і потреби покупців, а з іншого - сприяти досягненню поставлених цілей і забезпечити надходження достатніх фінансових ресурсів.
Поняття В«конкурентоспроможність торгового підприємстваВ» включає конкурентоспроможність зовнішню і внутрішню. Зовнішня конкурентоспроможність - це заснована на зовнішніх конкурентних перевагах здатність надавати послуги, що задовольняють потреби і бажання покупців краще конкурентів. Внутрішня конкурентоспроможність - це здатність до досягнення і підтримання певного набору послуг з більш низькими витратами, ніж у конкурентів, заснована на внутрішніх конкурентних перевагах торгового підприємства. p align="justify"> Можна виділити і третій компонент - стратегічну конкурентоспроможність, показником якої виступає інвестиційна привабливість мережі, а критерієм зростання вартості підприємства. Визначається вона за допомогою різних фінансових показників результатів діяльності торгового підприємства. p align="justify"> Конкурентоспроможність підприємства, перш за все, цікавить самого підприємця і завжди визначається в порівнянні з діяльністю інших конкурентів за ключовими показниками. При цьому, як правило, має значення думка покупців, на яких розрахована діяльність кожного з наявних форматів торгового підприємства. [1]
Відмітна особливість поняття В«конкурентоспроможністьВ» - його відносний характер, який визначається наступними аспектами: просторовий, часовий і системний (тобто формується в результаті взаємодії зовнішнього і внутрішнього середовища оцінюваного суб'єкта) споживчий, конкурентний. [ 1]
Таблиця 3 - Відносний характер конкурентоспроможності підприємства роздрібної торгівлі магазину В«EllenBrideВ»
АспектХарактеристикаПространственныйОценка щодо конкурентів, що мають територіальну досяжність до споживача (всередині торгової зони підприємства). Цей аспект включає опис торгової зони магазину: 1.Удачное розташування магазину на проспекті Кірова, де відбувається інтенсивний потік людей. 2. Магазин В«EllenBrideВ» є спеціалізованим. 3.Пропускная спроможність близько 100 покупців на день, персонал магазину висококваліфікований. 4.Торговая площа 200 м2. 5.Ассортімент магазину широкий. 6.Унікальние конкурентні переваги: ​​доступні ціни, висока якість товару, широкий асортимент, кваліфікований персонал, широкий спектр послуг, вдале місце розташування і близькість транспортних зупинок. 7.Отлічітельное позиціонування, переваги магазину: великий асортимент, доступні ціни, гарантована якість товару, консультація продавця-консультанта. 8.Режім роботи: з 10:00 до 22:00 без перерв і виходних.ВременнойОценка щодо певного проміжку часу. У перебігу 1года у магазину В«EllenBrideВ» можуть з'явитися конкуренти. Конкуренти можуть бути розташовані в інших районах города.СістемнийОценка результату взаємодії зовнішнього і внутрішнього середовища с...
