напаСћняльнасці и працягласці, виконвая пеСћния специфічния функциі призвани забяспечиць у сукупнасці планамернасць и Сћзгодненасць развіцця бібліятекі. Ва Сћсіх іх пеСћним чинам адлюстроСћваецца и бібліяграфічная дзейнасць и маюцца асаблівасці Сћ іх падрихтоСћци. Відавочна, што чим буйних бібліятека, критим Складання яе арганізацийная структура, критим больш разгорнутай будз и сістема яе планаСћ. p align="justify"> ПерспектиСћни план разлічани на некалькі гадоСћ (як правіла, на 5 рік) i визначае агульную лінію развіцця бібліятекі. Ен можа Биць як універсальни па свайму зместу, у якім адлюстроСћваюцца перспектиСћния накірункі, капітальния роботи, Найбільший значнії заданні доСћгатерміновага дзеяння, у критим ліку сярод інших кірункаСћ и кірункі бібліяграфічнай роботи, и перспектиСћния тематичния плани, наприклад, план па ретраканверсіі каталогаСћ бібліятекі, план па падрихтоСћци буйнога навукова-дапаможнага бібліяграфічнага паказальніка або криніци агульнай ретраспектиСћнай бібліяграфіі, якаючи травні агульнареспубліканскае значенне и Сћдзел у падрихтоСћци якой примае НЕ адна бібліятека и Г.Д. p align="justify"> У бібліятечних практикаСћ існуюць некалькі нігілістичния адносіни да універсальнага перспектиСћнага планавання. Магчима гета звязана з адсутнасцю дакладних рекамендаций па распрацоСћци перспектиСћних планаСћ, магчима з уяСћленнямі кіраСћнікоСћ, што гети план павінен адлюстроСћваць усю дзейнасць бібліятекі на 5 гадоСћ и падрихтоСћка яго нереальна, магчима таму, што Сћ апошнія гади Сћ практику бібліятек усьо больш уваходзіць стратегічнае планаванне. У перспектиСћнага и стратегічнага планаСћ есць як агульнае (абодва плани складаюцца на аддалени перияд годині; визначаюць перспективи Сћ дзейнасці бібліятекі), так и адрозненні. p align="justify"> Завдання стратегічнага планавання - метанакіраванае інавацийнае развіцце бібліятекі (перспектиСћни план - планаванне дзейнасці на аддаленую перспективу). Стратегічнае планаванне - гета Метад перспектиСћнага планавання, Які заключаецца ва СћстанаСћленні метаСћ бібліятекі, визначенні неабходних для іх дасягнення ресурсаСћ и вибара Найбільший рациянальних шляхоСћ іх викаристання. Адрозніваецца и техналогія падрихтоСћкі гетих планаСћ: перспектиСћни план складаСћся на Аснова падсумоСћвання прапаноСћ структурних падраздзяленняСћ па асноСћним кірункам дзейнасці бібліятекі, плиг стратегічним планаванні кіраСћніцтвам бібліятекі визначаецца генеральна перспектиСћная Мета ( місія бібліятекі ), якаючи канкретизуецца праз сістему падпарадкаваних їй метаСћ (так званае древа метаСћ ), викананне якіх делегіруецца структурним падраздзяленням бібліятекі , г.зн. планаванне ідзе зверху , пекло агульнай мети да яе деталізациі. Стратегічни план уключае радий раздзелаСћ (глаСћ), шкірно з якіх присвечани пеСћнаму напрамку дзейнасці біблія...
