Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вплив логістики на управлінські рішення

Реферат Вплив логістики на управлінські рішення





різних підрозділів підприємств 14. Зовнішня і внутрішня інтеграція 15. Розробка логістичної стратегіі1. Зниження рівня страхових запасів 2. Скорочення часу зберігання продукції в запасах 3. Скорочення часу перевезення 4. Визначення оптимальної кількості складів на території, що обслуговується 5. Пошуки, вибір постачальників 6. Організація приймання, розвантаження, складування МР 7. Підвищення поточного рівня сервісного обслуговування споживачів 8. Вибір місця розташування торгової точки 9. Короткочасне збільшення потужності ЛЗ 10. Усунення непродуктивних ділянок 11. Оформлення замовлень 12. Вибір типу торгового посередника 13. Вибір виду транспорту для перевезення вантажів 14. Вибір маршруту перевезення 15. Оформлення зовнішньоторговельної угоди

Логістичні операції (ЛО) - самостійна частина логістичного процесу, виконувана на одному робочому місці і/або за допомогою одного технічного пристрою; відособлена сукупність дій, спрямованих на перетворення матеріального і/або інформаційного потоків.

До ЛВ з МП відносять розфасовку, навантаження, транспортування, розвантаження, розпакування, комплектацію, сортування, складування, пакування та ін


Логістична функція (ЛФ) - це укрупнена група логістичних операцій, однорідних з точки зору мети цих операцій і помітно відрізняються від іншої сукупності операцій. Класифікація основних функцій логістики наведена в табл. 1.2. br/>

Таблиця 1.2.Классіфікація функцій логістики

Ознака классификацииВидОписаниеХарактер виконуваних задачОперативныеОрганизация робіт, безпосереднє управління, контроль потоковКоординационныеВыявление і зіставлення потреб і потужності ЛЗ, узгодження цілей і координація дій різних підрозділів усередині підприємства і різних ланок ЛЦСодержаниеБазисныеСнабжение, виробництво, сбитКлючевиеПоддержаніе стандартів обслуговування, управління закупівлями, визначення обсягів і напрямів МП, прогнозування попиту, управління запасами, фізичний розподіл продукції, визначення послідовності просування товарів через місця складування, здійснення перевезень і всіх необхідних операцій з вантажем на шляху прямування, управління виробничими процедурами, формування господарських зв'язків по поставках товарів або надання услугПоддерживающиеУправление складськими операціями , розвиток, розміщення і організація складського господарства, здача і приймання вантажів, зберігання, сортування, підготовка необхідного асортименту, упакування, маркування, підготовка до навантаження, вантажно-розвантажувальні роботи, вантажопереробка, захисна упаковка, забезпечення повернення товару, забезпечення запасними частинами і сервісне обслуговування , інформаційно-комп'ютерна поддержкаС концептуальних позицийСистемообразующаяОрганизация системи управління всіма ресурсамиИнтегрирующиеОбъединение, узгодження, координація дій учасників логістичного процесу всередині підприємства і в...


Назад | сторінка 4 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вибір транспортно-технологічної системи для перевезень різних вантажів
  • Реферат на тему: Організація процесу транспортування вантажів. Вибір транспортних засобів
  • Реферат на тему: Визначення втрати потужності ЛЕП. Економічний переріз по максимальній поту ...
  • Реферат на тему: Вибір місця розташування торгових підприємств
  • Реферат на тему: Вибір методу стерилізації медичних товарів. Підбір та організація оптималь ...