Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вибір оптимальної стратегії ремонту і заміни обладнання

Реферат Вибір оптимальної стратегії ремонту і заміни обладнання





ustify"> При децентралізованій формі організації кошти ремонту розосереджені: у кожному цеху створюються ремонтні бригади і організовуються ремонтні майстерні, що виготовляють змінні деталі для потреб цеху. За головним механіком зберігається загальне керівництво ремонтним господарством і контроль роботи цехів в цій області. p align="justify"> Змішана форм організації ремонту характеризується між ремонтно-механічним цехом та ремонтно-механічними майстернями основних цехів. При цьому капітальні ремонти, так само як і виготовлення більшої частини змінних деталей, виконуються ремонтно-механічним цехом, поточні ж ремонти - силами ремонтних робітників основних цехів. Останнім часом все більшого поширення набуває виконання капітальних ремонтів підрядними організаціями. br/>

.2 Система планово-попереджувального ремонту


Працездатність різного роду устаткування багато в чому залежить від того, в якому технічному стані воно знаходиться. Будь-який вид обладнання складається із значного числа конструктивних елементів. Довговічність конструктивних елементів основних фондів різна через нерівномірність навантажень при експлуатації. Сутність ремонту полягає в тому, щоб шляхом відновлення або заміни деякої частини конструктивних елементів, повністю витрачені свій ресурс, забезпечити використання експлуатаційних ресурсів інших, ще не зношених елементів. p align="justify"> Система ППР передбачає проведення за заздалегідь складеним графіком сукупності організаційних і технічних заходів профілактичного характеру щодо догляду, нагляду за обладнанням, з його обслуговування і ремонту, мета яких - запобігати прогресивний знос обладнання, попереджати аварії і підтримувати верстатний парк підприємства в постійній експлуатаційній готовності. Система ППР покликана збільшити міжремонтні терміни роботи устаткування, знизити витрати на виконання ремонтних операцій і підвищити якість ремонтів. Вона включає в себе межремонтное обслуговування, огляди, поточний ремонт, капітальні ремонти. p align="justify"> Міжремонтні обслуговування - це повсякденний догляд та нагляд за роботою обладнання. Воно передбачає проведення мастила і чищення верстатів, регулювання механізмів і усунення всіляких дрібних несправностей без заміни деталей і вузлів. Ця робота виконується спеціальним черговим ремонтним персоналом без порушення основного виробничого процесу. p align="justify"> Поточний ремонт - мінімальний за обсягом вид планового ремонту, при якому заміною або відновленням невеликого числа зношених деталей, термін служби яких дорівнює міжремонтному періоду або менше його, і регулюванням механізмів забезпечується нормальна експлуатація обладнання до чергового капітального ремонту.

Поточний ремонт проводиться комплексною бригадою за планом-графіком, затвердженим головним інженером на підставі структури ремонтного циклу, при примусовій обов'язкової зупинки устаткування на термін виконання ремонту.


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система планово-попереджувального ремонту устаткування
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування та поточного ремонту з планувальним р ...
  • Реферат на тему: Роботи з регулювання карбюратора автобуса, його заміни та поточного ремонту ...
  • Реферат на тему: Організація ремонту і технічного обслуговування обладнання з ЧПУ
  • Реферат на тему: Організація ремонту і технічного обслуговування обладнання з числовим прогр ...