технологічному відношенні часткові процеси являють собою стадії виробничого процесу. p align="justify"> Основою побудови ефективної системи виробничої логістики є виробниче розклад, сформований виходячи із завдання задоволення споживчого попиту і дозволяє встановити диференційовані по кожному структурному виробничому підрозділу об'ємні і тимчасові характеристики матеріальних потоків. Методи, які застосовуються для складання виробничого розкладу, залежать від типу виробництва, а також характеристик попиту і параметрів замовлень. p align="justify"> У всіх сферах діяльності, але особливо у виробничій логістиці, найважливіше значення має система норм і нормативів. У неї включаються як укрупнені, так і детальні норми витрати матеріалів, енергії, використання устаткування і так далі. p align="justify"> Норми витрати матеріальних ресурсів - це максимально допустима кількість сировини, матеріалів, палива, що витрачається на виготовлення одиниці продукції певної якості і виконання технологічних операцій, у тому числі логістичних.
На підставі норм витрати і виробничої програми прогнозуються потреби виробництва і розробляються всі логістичні аспекти з формування і управління матеріальними потоками. Наявність нормативної бази є обов'язковим для функціонування логістичних систем і підсистем, особливо для виробничої логістики. Найважливішими нормативними показниками є: питома витрата сировини і матеріалів, коефіцієнт використання матеріалів, витратний коефіцієнт, корисний витрата сировини і матеріалів
При організації руху матеріального потоку в ланцюзі постачань виділяють два підходи:
) системи, рух матеріального потоку в яких заснована на принципі В«виштовхуванняВ» матеріальних ресурсів попереднім виробничим ланкою на подальше на всьому шляху їх просування в ланцюзі постачань, коли для кожної ділянки централізовано складаються індивідуальні плани виробництва і для цього резервуються певні матеріали і міжопераційні заділи;
В
) системи, рух матеріального потоку в яких заснована на принципі В«витягуванняВ» матеріальних ресурсів подальшим в технологічному ланцюжку виробничим ланкою з попереднього на всьому шляху їх просування в ланцюзі постачань.
В
Дані види систем широко використовуються на різних підприємствах і в різних типах економіки (ринкової, централізовано керованої, перехідний). Обидві системи націлені на задоволення потреби подальшого ланки за рахунок відповідної (за обсягом, термінами, якістю і т. д.) поставки від попереднього ланки. Різниця полягає у засобах управління рухом потоків і, в першу чергу, ступеня централізації планування поставок по межзвенним передачам - централізоване і децентралізоване планування. p align="justify"> Ще один принципово важливий ознака, яка відрізняє ці дві логістичні системи, полягає в тому, що у своїй основі вони мають різні підходи до встановлення ритму, що ви...
