значає рух всього матеріального потоку. Причина в тому, що В«виштовхуєВ» і В«витягаючаВ» системи орієнтуються на різний характер споживчого попиту. Зокрема, В«виштовхуєВ» система орієнтована переважно на відносно постійний попит протягом досить тривалого проміжку часу. Тому в основі всіх планових розрахунків вона може використовувати постійні значення ритму виготовлення продукції. Системи В«витягуєВ» типу в якості планового періоду для визначення середніх оборотних заділів розглядають періоди від одного до трьох місяців. Оперативне управління в цих системах виробляється на значно меншому горизонті планування. br/>
1.2 Основні види логістичних систем
В«ВиштовхуючаВ» логістична система являє собою таку організацію руху матеріальних потоків через виробничу систему, при якій матеріальні ресурси подаються з попередньої операції на наступну відповідно до заздалегідь сформованим жорстким графіком поставок. Матеріальні ресурси В«виштовхуютьсяВ» з однієї ланки виробничої логістичної системи на інше. Кожній операції загальним розкладом встановлюється час, до якого вона повинна бути завершена. p align="justify"> Таким чином, отриманий продукт В«проштовхуєтьсяВ» далі і стає запасом незавершеного виробництва на вході наступної операції. Тобто такий спосіб організації руху матеріальних потоків як би ігнорує інформацію про те, чи продовжиться обробка даного продукту на наступній стадії, і в якому стані нині перебуває використовуване для цієї обробки робоче місце: чи зайняте воно виконанням іншої задачі або очікує надходження продукту для обробки. У результаті нерідко з'являються затримки в роботі технологічного обладнання і зростання запасів незавершеного виробництва. p align="justify"> В«ВиштовхуючаВ» система з централізованим плануванням передбачає, що кожен виробничий ділянку отримує конкретні завдання на плановий період і звітує про його виконання перед централізованою системою управління підприємством. Результати своєї роботи кожне виробниче підрозділ передає на склад. При такому плануванні і ділянка, і централізовану систему управління цікавлять тільки виконання термінів і обсягів планового завдання. Кожен окремий ділянку при такому вигляді планування існує як би ізольовано: його не цікавить, що буде з виробами, які він відправляє на проміжний склад, і чи є там залишки продукції попереднього місяця [17, С. 201]. p align="justify"> За наявності залишків на складі виникає надлишок запасів у системі, при затримці з поповненням запасів виникає дефіцит, здатний зупинити виробничий процес. При виникненні змін, наприклад, попиту або поставок, плани повинні оперативно переглядатися, що різко збільшує трудомісткість планової роботи. У вітчизняній практиці цей вид планування був до недавнього часу єдиним; в умовах ринкової економіки він використовується в основному на заготівельних підприємствах і підприємствах з масовим типом виробництва, що виробляють стандартизовану продукцію широкого...
