вробітництва. p align="justify"> По тимчасовій тривалості ЦКП можуть бути довгостроковими, що розробляються на період понад п'ять років, і середньостроковими - тривалістю до п'яти років. ЦКП, як правило, містять програми різного рівня, і кожна з них являє собою відносно самостійну частину і включає завдання і заходи, спрямовані на реалізацію однієї або кількох завдань. p align="justify"> Система показників ЦКП грунтується на показниках нормативах, передбачаються у складі планових документів на різних рівнях управління. У зв'язку з інтенсивним поширенням програмно-цільового методу представляється можливим виділити наступні рівні ЦКП в рамках первинних ланок економіки:
народногосподарські (загальнодержавні), спрямовані на вирішення проблем, які впливають на всю національну економіку;
міжгалузеві, що охоплюють групу однорідних, технологічно пов'язаних між собою галузей;
загальногалузеві, реалізація яких має принципове значення для технічного розвитку тієї чи іншої галузі народного господарства;
підгалузеві, цілі і ресурси яких обмежуються рамками окремих галузей, підгалузей;
Практична реалізація програмно-цільового підходу забезпечується шляхом включення ЦКП в прогнозні і планові документи, а так само за допомогою розробки та затвердження федеральних і регіональних програм соціально-економічного розвитку. Завдання та заходи ЦКП забезпечуються всіма видами ресурсів у першочерговому порядку. p align="justify"> Розробка ЦКП з використанням програмно-цільового методу здійснюється в певній послідовності:
. Складається перелік найважливіших проблем. Виділяється певна проблема і видається вихідне завдання на розробку програми для її вирішення, в якому визначаються цілі програми, ліміти ресурсів, учасники реалізації програми та інша необхідна інформація. p align="justify">. На другому етапі видається завдання на розробку програми для вирішення певної проблеми (аналіз обмежень проблеми). У ньому відображаються цілі програми, ліміти ресурсів, учасники і терміни реалізації програми. На цьому етапі конкретизуються параметри, що характеризують цілі програми і визначаються завдання її реалізації за окремими періодами. Генеральна мета розукрупнювати на підцілі. p align="justify"> 3.Форміруются склад завдань і комплекс заходів для реалізації програми. Склад основних завдань програми встановлюється виходячи з побудованої ієрархії цілей. По кожному із завдань розробляються послідовні етапи їх виконання. p align="justify">. На четвертому етапі передбачається розрахунок основних показників та ресурсного забезпечення програми. Визначаються витрати матеріальних, трудових, фінансових ресурсів, необхідних для реалізації програми. Формуються переліки матеріальних ресурсів із зазначенням постачальників і одержувачів. На цьому етапі проводиться розрахунок ефективності реалізації програми. p align="just...
