ості, що набирає права на неї. Необхідний посередник, який забезпечив би покупцеві певну ступінь впевненості в якості придбаного продукту. Найефективніше дану функцію виконують некомерційні фонди професійної експертизи, діючі приблизно за тим же принципом, що і фонди, які виділяють гранти на наукові дослідження. Подібного роду некомерційні фонди формують особливе середовище з широкими мережевими зв'язками, здатними забезпечити контакти авторів креативних ідей з потенційними покупцями. p align="justify">-й. Блок фінансування. Щоб стати комерційним продуктом, ідея повинна зазнати цілий ряд трансформацій - пройти фази інженерної розробки, виготовлення макету, створення дослідного виробничого зразка. Для трансформації ідеї в дослідний зразок і наступного запуску його у масове виробництво необхідно зовнішнє фінансування. Існують три потенційних джерела такого фінансування:
). Банківський кредит. Автор ідеї або підтримує його установа створює компанію з виробництва нового продукту і бере банківський кредит. Це досить небезпечний для ініціаторів нового виробництва спосіб фінансування. Крім того, оскільки ризики виробництва інноваційної продукції надзвичайно великі, банки дуже обережно ставляться до фінансування подібних проектів і призначають високий банківський відсоток, що робить інноваційну діяльність, засновану на банківському фінансуванні, мало привабливою. p align="justify">). Продаж інновації. Автор ідеї продає її однією з великих фірм, що виробляють подібний продукт. Даний спосіб фінансування, позбавляючи інноватора від ризику, одночасно позбавляє його і прибутку, пов'язаної з впровадженням створеної ним інновації у виробництво. p align="justify">). Венчурне фінансування. Уважно вивчивши пропоновану інновацію і складений інноватором бізнес-план, венчурна компанія створює підприємство, керівником якого зазвичай стає інноватор. У той же час венчурна компанія зберігає за собою повний контроль над діяльністю цього підприємства та у разі його недостатньої прибутковості може просто продати його. Важлива перевага венчурного фінансування полягає в тому, що воно дозволяє інноватору не тільки акумулювати значну частину надприбутків, обумовлених інноваційністю виробленої продукції, але й вийти з гри, зберігши за собою ці прибутки, коли її виробництво перетворюється на рутину. p align="justify">-й. Блок виробництва. Можливі два альтернативних варіанти організації інноваційного виробництва. Перший варіант - включення такого виробництва у виробничі структури однієї з великих фірм, що дозволяє використовувати переваги вертикальної інтеграції: зменшення операційних витрат за рахунок відмови від самостійного управлінського комплексу (бухгалтерії, системи обліку кадрів тощо). Другий - створення нового підприємства, де виробничі операційні витрати мінімізуються завдяки його невеликим розмірам. p align="justify">-й. Блок підготовки кадрів. Підготовка інноваційних кадрів повинна складатися з пов'язаних між ...
