вника та наявність у фірмі хорошою їдальні, важко піддаються скалярної оцінці. p align="justify"> Вивчення факторів стійкості і самозбереження природних систем (окремих організмів - рослин, тварин, сільськогосподарських рослин і розводяться тварин, організму людини, популяцій і співтовариств різних організмів, біосфери в цілому) вимагало і вимагає дуже великих наукових зусиль. Дещо простіше оцінювати фактори стабільності організацій людей, так як тут всі функціональні зв'язку (крім складних психологічних факторів) на виду і вони відносно легко піддаються документування та моделюванню. p align="justify"> Для визначення, на якому рівні самозбереження знаходиться організація, використовують систему показників ефективності: рентабельність, коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт термінової ліквідності та інші показники. Наприклад, в якості творчого параметра можна використовувати дохід, в якості руйнівного - борги, податки і штрафи. p align="justify"> Вміле оперативне керівництво як найважливіший фактор самозбереження організації, як правило, пов'язують з рівнем економічних знань керівника. Грамотний менеджер для оцінки рівнів творчих і руйнівних потенціалів самозбереження використовує систему показників ефективності: рівень загальної рентабельності, рівень рентабельності по відношенню до собівартості, рівень рентабельності по відношенню до чисельності персоналу, рівень рентабельності по відношенню до обсягу виробництва, продуктивність, норму витрат на рубль випущеної продукції та інші питомі показники ефективності виробництва товарів або послуг.
Своєчасне відстеження взаємозв'язків між витратами і результатами за допомогою наведених у схемі показників допоможе керівнику вчасно виявити збої в організаційно-економічному процесі і вжити заходів.
1.2 Фактори самозбереження і стійкості організації
Вивчення факторів стійкості і самозбереження природних систем (окремих організмів - рослин, тварин, сільськогосподарських рослин і розводяться тварин, організму людини, популяцій і співтовариств різних організмів, біосфери в цілому) вимагало і вимагає дуже великих наукових зусиль. Дещо простіше оцінювати фактори стабільності організацій людей, так як тут всі функціональні зв'язку (крім складних психологічних факторів) на виду і вони відносно легко піддаються документування та моделюванню. p align="justify"> Деякі фактори самозбереження і стійкості організації зіставлені в Таблиці № 1:
Фактори самозбереження і стійкості організації
Потенціали сохраненіяПотенціали повреждениявнутренниевнешниеОптимальный размерНедостаточний або надмірна размерНалічіе В«просторовоїВ» конкуренцііПрочная, гнучка, різноманітна структураПлохо організована структура В«НормативніВ» втручання в структуруВисокій професіоналізм персоналу і стабільність кадровНізкій професіоналізм персоналу і плинність кадровВисокіЙ п...
