рофесіоналізм конкурентів; слабкість ринку кваліфікованих кадровПотенціали сохраненіяПотенціали повреждениявнутренниевнешниеНаличие матеріальних, технологічних і фінансових резервовОтсутствіе або нестача резервовТрудності постачання Хороша технологічна й інформаційна оснащенностьПлохая оснащенностьОтставанія НДДКР і впровадження прогресивних разработокНалічіе страхованіяОтсутствіе страхованіяПлохіе умови страхованіяУмелое оперативне руководствоСлабое руководствоБюрократический та податковий прес
Для визначення, на якому рівні самозбереження знаходиться організація, використовують систему показників ефективності: рентабельність, коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт термінової ліквідності та інші показники. Наприклад, в якості творчого параметра можна використовувати дохід, в якості руйнівного - борги, податки і штрафи. p align="justify"> Вміле оперативне керівництво як найважливіший фактор самозбереження організації, як правило, пов'язують з рівнем економічних знань керівника. Грамотний менеджер для оцінки рівнів творчих і руйнівних потенціалів самозбереження використовує систему показників ефективності: рівень загальної рентабельності, рівень рентабельності по відношенню до собівартості, рівень рентабельності по відношенню до чисельності персоналу, рівень рентабельності по відношенню до обсягу виробництва, продуктивність, норму витрат на рубль випущеної продукції та інші питомі показники ефективності виробництва товарів або послуг.
Своєчасне відстеження взаємозв'язків між витратами і результатами за допомогою наведених у схемі показників допоможе керівнику вчасно виявити збої в організаційно-економічному процесі і вжити заходів.
Таким чином, будь-яка система свідомо чи стихійно прагне до збереження своєї якісної визначеності. Із закону самозбереження випливає, що прибуток не може бути головною метою організації, тому що прибуток є суто внутрішньою проблемою. p align="justify"> Професійне використання закону організації сприяє встановленню стійких кількісних і якісних співвідношень між керуючою і керованою системами. Вони складають частину управлінської технології організації. p align="justify"> Вміле оперативне керівництво є найважливішим чинником самозбереження організації, його, як правило, пов'язують з рівнем економічних знань керівника. Грамотний менеджер для оцінки рівнів творчих і руйнівних потенціалів самозбереження використовує систему показників ефективності: рівень загальної рентабельності, рівень рентабельності по відношенню до собівартості, рівень рентабельності по відношенню до чисельності персоналу, рівень рентабельності по відношенню до обсягу виробництва, продуктивність, норму витрат на рубль випущеної продукції та інші питомі показники ефективності виробництва товарів або послуг.
закон самозбереження страхування підприємництво
2.
