робочими періодами і 2 -3 тракторів. Багато роботи при такому укрупненому ланці як правило, виконуються всім складом бригади: наприклад, передпосівна обробка грунту (оранка, культивація, внесення добрив) прибирання культур, Більшість механізованих ланок зайнято на закріплених дільницях не більше 30-36% робочого часу, а решту часу виконують общебрігадние роботи.
Поряд з бригадами і ланками в сільгосппідприємствах створюють механізовані загони, збирально-транспортні, посівні та інші комплекси (загони). До складу механізованих загонів входять механізовані ланки з виконання основних виробничих операцій і по технічному, технологічному обслуговуванню. Завдяки такій організації забезпечується потоковість і комплексність робіт. br/>
. Формування постійних трудових колективів на принципах внутрішньогосподарського розрахунку, підряду та орендних відносин
Удосконалення внутрішньогосподарських організаційно-економічних відносин вимагає формування в рамках сільськогосподарських підприємств самостійних життєздатних виробничих, обслуговуючих, підсобних та інших внутрішньогосподарських підрозділів.
Внутрішньогосподарськими підрозділами, що працюють на основі економічної самостійності можуть бути виробничі бригади, ділянки, тваринницькі ферми, комплекси, кооперативи, товариства з обмеженою відповідальністю, селянські господарства. Такими можуть бути і функціональні (обслуговуючі) служби підприємства - АГРОСЕРВІСНА, зоотехническая, ветеринарна та інші. включають ремонтні майстерні, автопарки, будівельні цехи) підсобні промислові виробництва і промисли (млини, консервні, плодоовочеві заводи) житлово-комунальне господарство (лазні, їдальні та інші структури комунально-побутового обслуговування).
У систему внутрішньогосподарських економічних відносин слід включати такі спеціалізовані тимчасові формування (загони і ланки по заготівлі та вивезенні органічних добрив, заготівлі кормів, захист рослин), організовувані на певний час і для виконання окремих технологічних в одному або декількох підрозділах.
При виборі форм організації діяльності внутрішньогосподарських підрозділів слід виходити з рівня економічного розвитку підприємства, компактності землекористування та стану землі, розвиненості інфраструктури, забезпеченості засобами виробництва та робочою силою.
Внутрішньогосподарські виробничі підрозділи повинні розташовувати постійним складом працівників, земельними угіддями, будівлями і спорудами, тракторами, сільськогосподарськими машинами, продуктивним і робочою худобою в розмірах, необхідних їм для ефективної діяльності. Крім того вони можуть володіти і розпоряджатися майном, що належить працівникам (сума майнових паїв м внесків працівників) і майном, узятим в оренду, це в рівній мірі відноситься у формуванню обслуговуючи...
