оздоровлення промислового підприємства є його інноваційний розвиток в довгостроковій перспективі, що досягається на основі організації системи фінансового планування.
Стратегічне фінансове планування розвитку підприємства в умовах його банкрутства має включати в себе використання всіх можливих внутрішніх і зовнішніх резервів і базуватися на застосуванні стратегії фокусування (за М. Портера), тобто поєднання заходів, спрямованих на реалізацію конкретної стратегічної мети - забезпечення довгострокової фінансової стійкості.
Особлива роль в стратегічному фінансовому плануванні відводиться визначенню джерел фінансування антикризових заходів, серед яких в умовах банкрутства перевагу необхідно віддавати власних засобів. Хоча не слід виключати позиковий і залучений капітали. p align="justify"> В цілому антикризове стратегічне фінансове планування виступає в якості найважливішого елемента антикризової фінансової стратегії виведення підприємства з кризи і його подальшого розвитку. Антикризова фінансова стратегія формується на основі вибраних стратегічних цілей і з урахуванням зовнішніх і внутрішніх умов діяльності підприємства. У цьому зв'язку може бути запропонована методика формування антикризової фінансової стратегії (рис. 2). p align="justify"> У деяких випадках неплатоспроможне підприємство має внутрішні резерви. Природно, що їх інтенсивна мобілізація може прямо сприяти відновленню платоспроможності і досягненню фінансової стійкості, серед яких необхідно виділити зменшення дебіторсько-кредиторської заборгованості та збільшення грошової виручки підприємства шляхом використання комплексу фінансових інструментів, також застосовуються при реалізації фінансової стратегії. br/>
Малюнок 2. p align="justify"> Методика формування антикризової фінансової стратегії.
Наведені нижче фінансові інструменти не суперечать чинному законодавству про банкрутство і досить відомі в господарській практиці, тому дані заходи можуть застосовуватися як на стадії процедури спостереження, так і в період фінансового оздоровлення і зовнішнього управління (табл. 2) .
Таблиця 2.
Комплекс фінансових інструментів
№ п/п Найменування фінансового інструментаРезультат прімененіяФінансовие інструменти зниження дебіторсько-кредиторської задолженностіОбмен вимог кредиторів на акції та частки предпріятіяКредіторская заборгованість переходить у зобов'язання перед акціонерами (засновниками) Поступка вимог у якості погашення задолженностіДебіторская заборгованість передається в якості погашення кредиторської задолженностіНалоговий кредітКредіторская заборгованість за податковими зобов'язаннями отсрочиваетсяФакторингДебиторская заборгованість знижується шляхом фінансування зобов'язань покупател...
