го управління обслуговуванням виробництва, управління переміщенням ППТН. p align="justify"> З позицій системного підходу в процесах логістики виділяють три рівні:
В· робоче місце, на якому здійснюється логістична операція з матеріальним потоком, тобто пересувається, розвантажується, упаковується вантажна одиниця;
В· ділянка, цех, склад, де відбуваються процеси транспортування вантажів;
В· логістична система в цілому від моменту відвантаження сировини постачальником до надходження готових виробів кінцеве споживання.
Завдання логістичних інформаційних систем:
В· планових інформаційних систем - здійснити наскрізне планування в ланцюзі В«постачання - виробництво - збутВ», ув'язати логістичну систему в зовнішнє середовище, в сукупний матеріальний потік;
В· диспозитивних і виконавчих систем - деталізація намічених планів та забезпечення їх виконання на окремих виробничих ділянках, на складах і на конкретних робочих місцях. [1, с. 47]
3. Особливості інформаційних потоків на різних посадових рівнях
Змістовну основу інформаційних систем складають її В«функціональні компонентиВ»? моделі, методи та алгоритми отримання керуючої інформації.
Функціональна структура інформаційної системи - сукупність функціональних підсистем, комплексів завдань і процедур обробки інформації, що реалізують функції системи управління. У системі управління великих підприємств? корпорацій виділяються самостійні підсистеми (контури) функціонального та організаційного рівня управління. [9, с. 66]
. Стратегічний аналіз і управління. Це вищий рівень управління, забезпечує централізацію управління всього підприємства, орієнтований на вищу ланку управління. Основні комплекси завдань:
В· фінансовий менеджмент, в тому числі фінансове планування і бюджетування, складання фінансового плану, визначення статей витрат і надходжень грошових коштів; аналіз фінансового плану та інші;
В· аналіз фінансової та господарської діяльності, створення аналітичної інформації для прийняття стратегічних і тактичних рішень, аналіз динаміки та структури техніко-економічних показників, підготовка зовнішньої фінансової звітності та інші;
В· маркетинг - аналіз ринку товарів, інформація про конкурентів, клієнтів; моделювання цінової політики фірми, організація реклами, аналіз ефективності каналів руху товару і форм реалізації товарів і послуг та інші;
В· управління пр...
