підприємницької діяльності.
Фінансовий менеджмент, як управління фінансами підприємства, означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату.
Фінансовий менеджмент - це наука, так як прийняття будь-якого фінансового рішення вимагає не лише знань концептуальних основ фінансового управління фірми і науково обгрунтованих методів їх реалізації, а й загальних закономірностей розвитку ринкової економіки, а також інших сполучених дисциплін і мистецтво, оскільки більшість фінансових рішень орієнтоване на майбутні успіхи компанії, що припускає іноді чисто інтуїтивну комбінацію методів фінансового управління, засновану, безсумнівно, на високому рівні професійних знань і знань тонкощів економіки ринку, - приймати інвестиційні рішення і рішення щодо вибору джерел їх фінансування.
Фінансовий менеджмент являє собою управління фінансами підприємства, спрямоване на оптимізацію прибутку, максимізацію курсу акцій, максимізацію вартості бізнесу, чистого прибутку на акцію, рівня дивідендів, чистих активів у розрахунку на одну акцію, а також на підтримку конкурентоспроможності та фінансової стійкості господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта, тобто являє собою систему знань з ефективного управління грошовими фондами і фінансовими ресурсами.
Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем:
. Керована підсистема - об'єкт управління;
. керуюча підсистема - суб'єкт управління.
Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупно - вартісною величиною всіх коштів, що у відтворювальному процесі, і капіталом, що забезпечує фінансування підприємницької діяльності.
Схематично цю ієрархію можна подати так:
В
Рис.1 Ієрархічна структура фінансового менеджменту
Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обігу та руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства. Тому в об'єкт управління включаються наступні елементи:
. Грошовий оборот;
. фінансові ресурси;
. кругообіг капіталу;
. фінансові відносини.
Суб'єкт управління - сукупність фінансових інструментів, методів, технічних засобів, а також фахівців, організованих у певну фінансову структуру, які зді...
