несу);
постачальники та підрядники (можуть недопоставити необхідну кількість товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ) або зажадати необгрунтовано високу ціну договору; давати хабарі співробітникам відділів постачання і виробничих служб для отримання вигідних замовлень). До цієї ж категорії відноситься власне аудиторський ризик - можливість недостатньо кваліфікованого надання аудитором послуг та видачі на основі проведеної перевірки неправильного аудиторського висновку (наприклад, позитивного висновку в разі, якщо фінансова звітність клієнта недостовірна), що може призвести до прийняття на основі такої звітності помилкових управлінських рішень;
покупці і замовники (становлять загрозу несвоєчасної оплати за відвантажену і реалізовану продукцію; можуть не виконати інші умови укладених договорів).
. Вимірювання ризику
Дослідниками в галузі ризиків розроблена також їх класифікація залежно від ступеня впливу їх наслідків на організацію. Відповідно до даної концепції, ризик дорівнює добутку ймовірності настання несприятливих подій і сумарної оцінки негативних наслідків від них:
Ризик = Наслідки x Ймовірність.
Виходячи з представленої класифікації всі ризики організації можна розділити на чотири основних типи:
Наслідки 2. Середній ризик 4. Високий ризик
Ймовірність 1. Низький ризик 3. Середній ризик
. ризики з відносно невеликими негативними наслідками і низьким ступенем вірогідності їх настання;
. ризики, які можуть викликати значні негативні наслідки для організації, але мають невелику ймовірність настання несприятливих подій;
. ризики з відносно невеликими негативними наслідками, але мають високу ймовірність їх настання;
. найнебезпечніші ризики - ті, ймовірність настання несприятливих подій від яких велика при значному розмірі наслідків.
Застосування на практиці запропонованої класифікації дозволяє виділити із загальної сукупності проблеми, що мають першочергове значення для забезпечення нормального функціонування організації (четвертий тип ризиків), і сконцентрувати на них увагу організації.
Наприклад, ризик посилення положень чинних нормативних актів може мати для організації значні наслідки, при цьому ймовірність їх настання оцінюється як невисока.
Працівники організації (особливо це відноситься до категорії менеджерів середнього і вищого рівня) представляють собою потенційну і значну загрозу стабільності організації (так як від ключов...
