. в порівнянні з інвестиціями в інші форми капіталу інвестиції в ІП приносять велику соціально-економічну вигоду;
. визначення віддачі в ІП визначити важко;
. період окупності вкладення довгий;
. інвестиції в ІП приносять організації значний різноманітний ефект [18].
І на закінчення можна сказати, що знання стають сьогодні одним з головних джерел зростання продуктивності і конкурентних переваг. Існує тісний взаємозв'язок між процесами з управління знаннями і загальними результатами діяльності підприємства. Ці знання виявляються в навичках, уміннях і професійному рівні співробітників і закріплюються у вигляді організаційної культури, брендів, патентів, ліцензій, іміджу, тобто у вигляді інтелектуального капіталу. Таким чином, інтелектуальний капітал є основою майбутнього розвитку. І результати можуть бути особливо вражаючими, якщо обраний напрям управління інтелектуальним капіталом буде відповідати стратегічним цілям підприємства. У кінцевому рахунку, раціональне використання можливостей людських ресурсів, застосування нестандартних підходів дозволяє вирішувати багато виникаючі проблеми, часто навіть без істотних матеріальних витрат. І саме тут з'являється проблема ефективного перетворення інтелектуального капіталу в стратегічний потенціал організації. Якщо підприємство зацікавлене у розвитку своїх співробітників, як кар'єрному, так і професійному, в першу чергу необхідно створити умови, що сприяють даному процесу. Це створення творчої атмосфери, виявлення ділових і особистісних якостей, використання здібностей працівників. Для цього необхідно виявити наявний інтелектуальний капітал, а надалі ставиться завдання з ефективного його управління та використання. І вже на цьому етапі доцільно поняття інтелектуального капіталу замінити поняттям інтелектуальний потенціал, що представляє собою можливості розвитку і використання інтелектуального капіталу, тобто знань, умінь, навичок, цінностей, інформації і т.д. Управління інтелектуальним капіталом включає в себе такі елементи, як навчання, обмін знаннями, можливість висловлювати свою думку, використання інформаційних технологій та багато іншого. br/>
1.2 Методологічні підходи до аналізу ефективності інвестицій у підготовку кадрів та підвищення інтелектуального потенціалу організації
Для оцінки інвестиційного проекту застосовують 2 способи, які, у свою чергу, містять у собі наступні показники:
. Статична оцінка інвестиційного проекту:
чистий дохід (ЧД);
термін окупності (Т ок );
рентабельність проекту (R).
. Динамічна оцінка інвестиційного проекту:
метод розрахунку періоду окупності інвестицій (Т о...
