чої бізнес повинен бути ефективним;
його потенціал повинен бути визначений і реалізований;
його слід перетворити в інший бізнес, який відповідає завданням майбутнього, що змінюються.
. Розробка стратегії ліквідації неплатоспроможності підприємства
Під політикою ліквідації неплатоспроможності підприємства розуміються заходи, спрямовані на забезпечення задовільної структури балансу підприємства. Забезпечити задовільну структуру балансу підприємства можна, за рахунок використання наступних комплексних заходів:
збільшення або зменшення основних засобів і необоротних активів;
збільшення або зменшення оборотних коштів;
збільшення або зменшення основних засобів, оборотних засобів і необоротних активів;
збільшення або зменшення джерел власних оборотних коштів;
збільшення або зменшення джерел власних оборотних і необоротних активів;
збільшення або зменшення короткострокової заборгованості.
Структура балансу є незадовільною, а підприємство неплатоспроможним, якщо виконується хоча б одна з таких умов:
1) коефіцієнт загальної ліквідності менше 2, тобто підприємству нічим оплачувати свої борги у вигляді короткострокових зобов'язань;
+2) коефіцієнт забезпеченості власним оборотним засобом менше 0,1.
Під обраний спосіб відновлення структури балансу повинні підбиратися спеціальні заходи:
зменшення виробничих запасів і незавершеного виробництва;
ліквідація залишків запасів і незавершеного виробництва;
продаж неефективних цінних паперів.
Роль менеджера в управлінні кризовою ситуацією проявляється, насамперед, у використанні принципу невизначеності. Згідно з цим принципом такі параметри, як витрати на подолання кризи, оцінка бажаних результатів та термінів їх досягнення тісно взаємопов'язані. Таким чином, завданням управління кризовою ситуацією є прийняття рішень, які б дозволили досягти бажаного результату при мінімальних засобах і мінімізувати негативні наслідки. Це можливо на основі підготовки спеціальної системи менеджменту в кризовій ситуації. p align="justify"> 4. Основні риси системи менеджменту в кризовій ситуації
криза управління менеджмент стратегія
1. Створення комунікаційної мережі для кризових ситуацій і використання в період кризи нетрадиційних засобів зв'язку та комунікацій. <...
