/span>
2. Перерозподіл обов'язків вищого керівництва і виділення групи розробки та виконання антикризових заходів.
. Введення в дію оперативних кризових груп, створених заздалегідь. Зв'язки між цими групами повинні бути відпрацьовані в некризових ситуаціях.
Фактори успіху подолання кризової ситуації:
використання кваліфікованих менеджерів і кризових груп;
глибокий аналіз кризової ситуації;
розробка заходів з удосконалення культури управління на стратегічному та оперативному рівнях;
поліпшення мотивації персоналу та залучення його до управління кризою на всіх можливих етапах для забезпечення співробітництва та зацікавленості;
раціональне використання страхових фондів подолання кризових ситуацій.
