Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Комплексна система захисту інформації на підприємстві

Реферат Комплексна система захисту інформації на підприємстві





у сторонніх осіб (питання стосуються внутрішнього розпорядку, статут);

б) Персональні дані (база даних клієнтів і співробітників)

в) Відкрита інформація, що не підлягає захисту, витік якої не завдасть шкоди організації.


. АНАЛІЗ ЗАХИСТУ ІНФОРМАЦІЙНИХ РЕСУРСІВ ТОВ «ТК ПАРТНЕР»


2.1 Організаційна структура ТОВ «ТК Партнер»


Генеральний директор підприємства управляє п'ятьма основними відділами підприємства ТОВ «ТК ПАРТНЕР»:

· фінансовим відділом

· диспетчерським відділом;

· комерційним відділом;

· відділом маркетингу;

· технічним відділом.

Фінансовий відділ компанії ТОВ «ТК Партнер» є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо директору. Відділ забезпечує компетентне та ефективне управління фінансами та їх контролем для досягнення цілей компанії. Фінансовий відділ:

· займається вирішенням широкого ряду організаційних і фінансових питань;

· розробляє у встановлені терміни проекти фінансових планів підприємства з усіма необхідними розрахунками;

· визначає потреби власних оборотних коштів за елементами і розрахунок нормативів оборотних коштів;

· розподіляє квартальні фінансові показники за місяцями.

Диспетчерський відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства. Начальник диспетчерського відділу розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції. Відділ підпорядковується безпосередньо директору підприємства. Диспетчерський відділ займається:

· забезпеченням виконання робіт відповідно до виробленими програмами, договірними зобов'язаннями, календарними графіками та змінно-добовими завданнями;

· проведенням нормативно-планових розрахунків з визначення кількості перевезених вантажів, термінів подач;

· забезпеченням своєчасного отримання необхідної планової документації.

Комерційний відділ очолює начальник, який призначається на посаду наказом директора підприємства. Комерційний відділ займається:

· організацією процесу взаємодії з замовниками;

· координацією діяльності співробітників;

· веденням і взаємодією з ключовими замовниками;

· визначенням довгострокової стратегії комерційної діяльності та фінансових планів підприємства;

· забезпеченням виконання договірних зобов'язань щодо постачання вантажів (за кількістю, номенклатурою, якості, термінів та інших умовам поставок);

· забезпеченням своєчасної виплати заробітної плати працівникам підприємства.

Відділ маркетингу. Головною метою даного відділу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення виробничо - збутової політики підприємства, а також координація діяльності у цій галузі всіх підрозділів підприємства. Відділ маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу із загальними для всього підприємства цілями ринкової ...


Назад | сторінка 4 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Основні шляхи фінансового оздоровлення підприємства "Біробіджанський в ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Управление відділом постачання хлібопекарського ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Інформаційна система компанії &Радуга-ТВ&. Відділ продажу