шло в лексикон керівніків, Було добро відомо, что можна цілеспрямовано впліваті на людей для успішного Виконання Завдання організації. Найперш БУВ засіб батога й пирога. Звічайній ж, запропоновані пироги для рабів у наплетеш за більшість справ були ледве їстівні. Просто прийомів як належноє, что люди будут вдячні за все, что дозволило б їм та їх сім ям Вижити. З давніх часів до нас Прийшли різноманітні слова та Терміни, так, Наприклад, усім звісне слово стимул - Одне з основних зрозуміти мотівації позичена у давніх римлян. Невільні учасники гладіаторськіх боїв були повінні розважаті публіку ціною свого життя, при цьом їх актівність досяжними помощью Довгих загостреніх жердин, что називаєся стимулами. Година йшов, альо цею Термін НЕ ВТРАТИ актуальності, а позбав ставши більш гуманним.
На рис 1.1 детально розглянуті ВСІ Можливі стимули в організації.
Щоб зрозуміті Зміст Теорії змістовної чі процесуальної мотівації, на мою мнение, нужно спочатку засвоїті Зміст основних зрозуміти: спожи та винагородой.
Психологи говорять, что людина відчуває потребу, коли вона відчуває фізіологічно або псіхологічно недолік чого-небудь. Хочай конкретна особа в конкретній годину может и НЕ мати спожи в значенні свідомого ее Відчуття, існують певні спожи, Які Кожна людина может відчуті. Змістовні Теорії мотівації представляються СПРОБА класіфікуваті ЦІ загальнолюдські спожи по визначених категоріях. Дотепер НЕ має ні однієї всіма прійнятої ідентіфікації визначених потреб. Однак більшість псіхологів Погоджують, что спожи в прінціпі можна класіфікуваті як первінні и вторинні.
Рис 1.1 Піраміда стимулювання персоналу [45]
Первінні спожи є по своїй природі фізіологічнімі І, як правило, уродженімі. Прикладами могут служити спожи в їжі, воде, потребі дихати.
Вторинні спожи по природі своїй психологічні. Наприклад, спожи в успіху, повазі, пріхільності. Первінні спожи закладені генетично, а вторинні звічайній усвідомлюються з досвідом [11, с.28]. Психологи, спостерігаючі за людьми, Визначи, что спожи службовцями мотивом до Дії.
Колі потреба відчувається людиною, вона будити у ньом стан спрямованості. Спонукання - це Відчуття недоліку в чому-небудь, что має визначеня спрямованість и сконцентровано на досягненні мети [8, с.21]. Колі людина досягає Такої мети, его потреба віявляється задоволений, частково задоволений чі незадоволення.
Ступінь удовольствие, отриманий при досягненні поставленої мети, впліває на поводження людини в подібніх обставинні у Майбутнього. Люди прагнуть повторити поводження, что асоціюється в них Із задоволений спожи, и унікнуті поведінкі, что асоціюється з недостатнім задоволений. Цею факт відомій як закон результату [21, с.520].
Оскількі спожи віклікають у людини Прагнення до їх удовольствие, то менеджери повінні створюваті Такі сітуації, что дозволяли б людям відчуваті, что смороду могут задовольняти свои спожи помощью типу поводження, что приводити до Досягнення цілей організації. Узяті, Наприклад, сітуацію, коли Впровадження технології розробки Довгого кулі на вугільніх шахтах зруйнувалися незалежні Робочі групи и позбавіло шахтарів близьким міжособістісніх відносін. Нова технологія такоже не давала ШАХТАР Відчуття завершеності и змістовності віконуваної роботи, ТОМУ ЩО при ново...
