я спеціальні PR-агенти. Забезпечення «позитивної преси» стало однією з повсякденних турбот російських послів. Причина сталися змін полягала в тому, що Росія вела тепер війну на території Європи проти одного з провідних європейських держав. Необхідність підтримки з боку максимального числа союзників змушувала дбати про хороше (або хоча б нейтральному) іміджі. Фактично, після початку Північної війни між Росією та Швецією розгорнулася ще й війна інформаційна. Турбота про «позитивної пресі» стала для російського уряду нормою, повсякденною діяльністю російських дипломатів і агентів. До кінця правління Петра I система зарубіжного PR була піднята на найвищий рівень, якого не вдавалося досягати в пізніші періоди.
Публікації європейської преси відстежувалися на двох рівнях (резидентами і у Колегії іноземних справ). Переслідування «пашквілянтов» (тих, хто публікував негативні матеріали) забезпечувалося міжнародними угодами. Наприклад, в Гамбурзі, одному з найважливіших центрів європейської пресі того часу, дозволялося публікувати тільки ті матеріали, які надавав російський резидент. У Колегії іноземних справ був створений відпрацьований механізм «спростування» негативних публікацій і розсилки офіційних новин. Надійна робота такої системи підкріплювалася страхом перед російськими військами, розквартированими в німецьких землях. Цікаво, політична кон'юнктура дозволяла російським властям оплачувати послуги PR-фахівців вкрай скупо й нерегулярно, про що свідчать численні чолобитні агентів, відклалися в Колегії закордонних справ. [2]
2.3 Історія PR як науки
Сучасні технології піару розроблялися в Європі та Америці: у Франції та США. У 1900 році <# «justify"> 3.Проект
.1 Поняття «проект»
Робота будь-якої організації може включати в себе два види діяльності: це звичайні роботи або процеси (повторювані циклічні) і проекти (неповторювані нециклические процеси). Обидва ці види, проте, можуть взаємодіяти між собою, перетинатися і навіть частково збігатися з причини того, що вони мають деякі спільні риси. Наприклад, вони виконуються людьми, обмежені в ресурсах, можуть бути сплановані, виконані, перевірені. Але процеси та проекти мають значні відмінності. І, можливо, найголовніше відмінність між ними в тому, що процеси йдуть постійно і можуть повторюватися, тоді як проекти - це щось унікальне і тимчасове, такі проекти націлені на майбутню ефективність компанії.
Проект - комплекс взаємопов'язаних заходів, призначених для досягнення, протягом заданого періоду часу і при встановленому бюджеті, поставлених завдань з чітко визначеними цілями. [6]
Проект (або PR-проект) має ознаками:
· спрямований на досягнення конкретних цілей;
· включає в себе координоване виконання взаємопов'язаних дій;
· має обмежену протяжність у часі: з певним початком і кінцем;
· всі проекти, певною мірою неповторні й унікальні.
Для реалізації проекту важливим є постановка цілей і завдань, що залежать від сфери роботи організації, від її цілей в бізнесі. Цілі організації повинні визначати стратегічні (довгострокові) цілі у PR і тактичні (короткострокові) цілі, які орієнтовані на результат. Тактичні цілі - чітко описують кінц...
