елементами складають кошториси витрат.
Згідно з Положенням з бухгалтерського обліку 10/99 «Витрати організації» виділяють п'ять елементів витрат:
матеріальні витрати (за вирахуванням вартості зворотних відходів);
витрати на оплату праці;
відрахування на соціальні потреби;
амортизація;
інші витрати.
Для контролю за складом витрат за місцями їх здійснення необхідно організувати облік за напрямками щодо технологічного процесу, що дозволить аналізувати собівартість продукції за її складовим частинам і за видами, встановлювати обсяги витрат окремих структурних підрозділів. Вирішення цих завдань здійснюється за рахунок застосування класифікації витрат за статтями калькуляції. Перелік статей калькуляції, їх склад і методи розподілу за видами продукції визначаються відповідно до галузевими методичними рекомендаціями, виходячи з особливостей технології та організації виробництва у внутрішній документації. У приблизну типову номенклатуру статей витрат для різних виробництв, як правило, можуть бути включені наступні:
. Сировина і матеріали.
. Куплені вироби, напівфабрикати і послуги сторонніх організацій.
. Зворотні відходи (віднімаються).
. Паливо і енергія на технологічні цілі.
. Транспортно-заготівельні витрати.
. Заробітна плата виробничих робітників.
. Відрахування на соціальні потреби від заробітної плати.
. Витрати на підготовку і освоєння виробництва.
. Витрати на утримання та експлуатацію машин і устаткування.
. Загальновиробничі витрати.
Сукупність зазначених статей калькуляції витрат представляють цехову собівартість.
. Загальногосподарські витрати.
. Втрати від браку.
Цехова собівартість, збільшена на загальногосподарські витрати і втрати від браку, являє собою виробничу собівартість.
. Комерційні витрати.
Сукупність всіх вищевказаних статей калькуляції формує повну собівартість продукції.
Витрати за статтями калькуляції за своїм складом ширше елементних, т.к. враховують характер і структуру виробництва, створюючи достатню базу для аналізу.
За місцем виникнення витрати групують по виробництвам, цехам, ділянкам та іншим структурним підрозділам організації. Таке групування витрат необхідна для організації обліку за центрами відповідальності та визначення виробничої собівартості продукції (робіт, послуг).
В управлінському обліку класифікація витрат дуже різноманітна і залежить від того, яку управлінське завдання необхідно вирішити менеджеру по центру відповідальності (малюнок 1).
Рисунок 1 - Класифікація витрат в управлінському обліку
Отже, до основних завдань управлінського обліку належать:
розрахунок собівартості виробленої продукції і визначення розміру отриманого прибутку;
прийняття управлінського рішення, планування і прогнозування;
