ві теми.
. 1991-2000-і рр.. Цей період є точкою відліку нового історичного етапу в розвитку радіомовлення, і в значній мірі - програмування. Серед радіостанцій зростає здорова конкуренція, тому що виникають різні форми власності радіомовних організацій, нові напрями мовлення, нові технології. З'являються перші радіостанції в FM-діапазоні.
. 2000-і роки-наші дні. На зміну старій, громіздкою техніці приходить сучасна, цифрова апаратура. Це призводить до спрощення роботи, разом з цим підвищується її якість і швидкість. З'являються нові програми і нові формати. Багато з вже існуючих радіостанцій переходять у більш комерційно привабливий FM-діапазон. Більшість з них тепер веде своє мовлення у цілодобовому режимі.
З початку 1990-х років змінюється програмна політика на радіостанціях, в результаті чого з'являються різні форми власності радіоорганізацій: державні, комерційні, громадські. На сьогоднішній день в білоруському радіомовлення поки немає громадських радіостанцій в чистому вигляді. Присутні державні радіостанції та комерційні. У кожному виді є свої особливості організації та ведення програмної політики.
Державне радіомовлення знаходиться під управлінням влади. Радіостанція фінансово залежить від держави. У програмах повинна відображатися ідеологія державної влади. При плануванні програм на новий сезон особлива увага приділяється перспективному і жорсткому календарного планування.
Комерційне радіомовлення живе за рахунок прибутку від реклами. Для того щоб зацікавити вигідних рекламодавців, необхідно залучити найбільше число аудиторії. А для залучення й утримання аудиторії потрібно знати і задовольняти її інтереси. Таким чином, програмна політика спрямована на отримання прибутку через визначення та задоволення слухацького попиту на контент.
Громадське радіомовлення намагається бути вільним від фінансової залежності і від необхідності вести ідеологічну пропаганду.
Радіостанція «Мінська хвиля» за формою власності відноситься до напівдержавній. Тому для неї одночасно працюватимуть дві моделі програмної політики: державна і комерційна.
З вищесказаного можна зробити висновок, що « програмуванням <...> називають формування і розподіл контенту в ефірній сітці. Основне завдання програмування - максимізувати аудиторію каналу, сформувавши і наповнивши програмну сітку відповідно до запитів аудиторії і з урахуванням можливостей [телеканалу] » [2, с. 59]. Для досягнення завдання необхідно так сформувати і наповнити програмну сітку, щоб задовольнити запити й інтереси аудиторії. Це робиться з урахуванням можливостей радіостанції, фінансових і технічних.
З цього можна вивести основну ідею програмування : вибрати формат, який буде привабливий для аудиторії певних вікових категорій та занять, і утримати увагу того сегменту ринку, в якому зацікавлена ??станція а, отже, і рекламодавці.
Таким чином, основний принцип організації роботи на комерційному радіо можна визначити трьома словами: «доцільність», «окупність», «мобільність».
Для радіо мета стратегічного планування, його місія на ринку, в першу чергу...
