цінки і методи моделювання або статистичні методи і опитування експертів.
Інтуїтивні методи прогнозування.
1. Методи індивідуальних експертних оцінок.
Метод "інтерв'ю" дозволяє здійснити безпосередній контакт експерта з фахівцем з схемою "запитання-відповідь", в ході якого прогнозист відповідно до заздалегідь розробленої програмою ставить перед експертом питання щодо перспектив розвитку прогнозованого об'єкта.
Аналітичний метод дозволяє здійснити логічний аналіз певної прогнозованої ситуації і представити його у вигляді аналітичної записки. Він припускає самостійну роботу експерта над аналізом тенденцій, оцінкою стану та шляхів розвитку прогнозованого об'єкта.
Метод написання сценарію заснований на визначенні логіки розвитку процесу або явища в часі при різних умовах. Основне призначення сценарію - визначення генеральної цілі розвитку прогнозованого об'єкта, явища і формулювання критеріїв для оцінки верхніх рівнів "дерева цілей". Сценарій - це картина, що відображає послідовне детальне рішення задачі, виявлення можливих перешкод, виявлення серйозних недоліків, з тим щоб вирішити питання про можливе припинення розпочатих або завершенні проведених робіт з прогнозованому об'єкту.
Метод "дерева цілей" (Малюнок 1.) Використовується при аналізі систем, об'єктів, процесів, в яких можна виділити кілька структурних або ієрархічних рівнів. "Дерево цілей" будується шляхом послідовного виділення все більш дрібних компонентів на понижающихся рівнях. На малюнку показано, що кожна гілка на кожному рівні розділяється на два відгалуження наступного, більш низького рівня. br/>В
Малюнок 1. - Метод дерева цілей
Точка розгалуження називається вершиною. З кожної вершини повинні виходити не менше двох гілок, причому число цих гілок не обмежена зверху, тобто на верхньому рівні їх може бути три, п'ять і більше.
У побудові "дерева цілей "необхідно відзначити три умови:
1) вихідні з однієї вершини гілки повинні утворювати замкнутий безліч;
2) гілки, що виходять з однієї вершини, повинні бути взаємно виключають, тобто не повинно бути часткового збігу об'єктів, представлених двома різними гілками, виходять із однієї вершини;
3) "дерево цілей", використовуване при нормативному прогнозуванні, слід вважати сукупністю цілей і підцілей.
2. Методи колективних експертних оцінок.
Метод "комісій" полягає у визначенні узгодженості думок експертів з перспективних напрямами розвитку об'єкта прогнозування, сформульованим раніше окремими фахівцями. При цьому мається на увазі, що розвиток даного об'єкта не може бути визначено іншими методами. Зміст даного методу наступне:
-створення робочих груп, які забезпечують підготовку і проведення опитування, обробку матеріалів і аналіз результатів експертної оцінки;
-уточнення основних напрямів розвитку об'єкта, визначення генеральної мети, підцілей і засобів їх досягнення;
-розробка питань для експертів, забезпечення однозначності розуміння експертами певних питань, а такженезавісімості їх суджень;
-призначення групи експертів для розробки прогнозу;
-проведення опитування і обробка матеріалів;
-визначення остаточної оцінки опитування, яка виводиться або як середнє судження, або як середнє арифметичне, або як середнє зважене значення оцінки.
Метод "Дельфі" полягає в організації систематичного збору експертних оцінок, їх математико-статистичний обробки та послідовної коригування експертами своїх оцінок на основі результатів кожного циклу обробки. Його основні особливості: анонімність експертів; многотуровая процедура опитування експертів за допомогою їх анкетування, забезпечення експертів інформацією, включаючи і обмін нею між експертами, після кожного туру опитування при збереженні анонімності оцінок; обгрунтування відповідей експертів за запитом організаторів. Метод призначено дляотримання щодо надійної інформації в ситуаціях її гострої недостатності, наприклад, в задачах довгострокового науково-технічного комплексного прогнозування.
Метод "колективної генерації ідей "доцільний для визначення можливих варіантів розвитку об'єкта прогнозування та отримання продуктивних результатів за короткий термін шляхом залучення всіх експертів в активний творчий процес. Сутність цього методу полягає в мобілізації творчого потенціалу експертів під час "Мозкової атаки" і генерація ідей з наступним деструірованіем (руйнуванням, критикою) цих ідей і формулюванням контрідею.
Формалізовані методи прогнозування.
Ці методи базуються на математичній теорії, яка забезпечує підвищення достовірності та точності прогнозів, значно скорочує терміни їх виконання, дозволяє забезпечити діяльність з обробки інформації та оцінці результатів.
Метод екстраполяції полягає в додатку визначеної для базисного періоду тенденції розвитку економічного процесу до прогнозован...
