ж можна представити наступний варіант структури даного розділу бізнес-плану в частині НДДКР.
1. Поточне стан. Слід описати поточний стан кожного продукту або послуги і пояснити, що ще необхідно зробити для їх виходу на ринок. Корисно вказати, які навички має або повинна мати підприємство для виконання цих завдань. Якщо є можливість, слід перерахувати споживачів або кінцевих користувачів, які беруть участь у розробці та випробуваннях продукції і послуг. Необхідно вказати поточні результати цих випробувань і коли очікується отримання готової продукції.
2. Проблеми і ризик. Виділіть будь великі передбачувані проблеми в конструкції розроблюваного продукту і підходи до їх вирішення. Оцініть можливий вплив цих проблем на витрати по розробці продукту і час його виходу на ринок.
3. Поліпшення виробів і нові продукти . Крім опису розробок і вихідних продуктів вкажіть роботи з їх вдосконаленню, плановані для підтримки їх конкурентоспроможності, і роботи зі створення нових продуктів і послуг, які можуть бути запропоновані тієї ж групи споживачів. Вкажіть споживачів, які беруть участь у цих розробках, і їхня думка про перспективність останніх. p> 4. Витрати . Уявіть кошторис витрат на НДДКР, включаючи заробітну плату, витрати на матеріали і т.п. Врахуйте, що недооцінка цієї кошторису може вплинути на очікувану прибутковість, знизивши її на 15-30%
5. Запитання власності.
Вкажіть будь патенти, торгові марки, копірайт, якими ви володієте або які збираєтесь придбати. Опишіть будь-які контракти або угоди, що дають вам права ексклюзивності або власності на розробки або винаходи. Опишіть вплив будь-яких невирішених питань, таких, як спори про право власності, на конкурентну перевагу, яка у вас є. p> Варто також відзначити, що ця сфера діяльності вимагає значних вкладень капіталу, наявності висококваліфікованих фахівців і менеджерів, високого ступеня спеціалізації виробництва, невеликі фірми, тільки освоюють бізнес, нерідко задовольняються використанням вже існуючих розробок, тих чи інших технологій виробництва і товарів. У бізнес-плані дається також оцінка і страхування ризику. Будь-який план не забезпечує гарантії успіху. Умовою вмілого управління наданими ресурсами служить облік можливого ризику здійснення проекту. Ризик являє собою ймовірність отримання позитивного результату у підприємницькій діяльності. Тут встановлюються розмір ризику (можливі втрати при здійсненні проекту), ймовірність ризику, ступінь керованості конкретним ризиком. p> У фінансовому розділі бізнес-плану розраховується і інвестиційний ризик, природно бізнес-план буде виглядати набагато привабливіше, якщо в ньому буде відображатися виграш інвестора з точки зору мінімізації збитків і отримання запланованій прибутку, тому в плануванні необхідно привести загальну оцінку комерційного ризику, спрогнозувати в якій мірі ризик пов'язаний з інвестиційними вливаннями в проект. Поряд з необхідністю прогнозувати ризик у плані керівник підприємства повинен володіти знанням основних закономірностей зниження ризику:
• ефективне прогнозування і систематичне планування діяльності компанії,
• страхування та самострахування,
• хеджування ф'ючерсних угод,
• випуск опціонів, диверсифікація.
Фінансове обгрунтування проекту виступає критерієм прийняття інвестиційного рішення, тому розробка фінансового плану повинна вестися особливо ретельно. Цілі і завдання прогнозування фінансово-господарської діяльності інвестиційного об'єкта полягають, перш за все, в оцінці витрат і результатів, виражених у фінансових категоріях. p> Фінансовий розділ інвестиційного проекту складається з наступних пунктів.
1. Аналіз фінансового стану підприємства протягом трьох (а краще п'яти) попередніх років його роботи.
2. Аналіз фінансового стану підприємства в період підготовки інвестиційного проекту.
3. Прогноз прибутків і грошових потоків.
4. Оцінка фінансової ефективності інвестиційного проекту.
Зупинимося коротко на кожному пункті фінансового розділу інвестиційного проекту.
Фінансовий аналіз попередньої роботи підприємства та його поточного становища зазвичай зводиться до розрахунку і інтерпретації основних фінансових коефіцієнтів, що відображають ліквідність, платоспроможність, оборотність і рентабельність підприємства. Розраховують фінансові коефіцієнти, які характеризують кожну плановий період, потім аналізують коефіцієнти в часі і виявляють тенденції у їх зміні. Інвестор, перш ніж вкладати кошти в конкретний проект аналізує його функціонування (діяльність) з метою оцінки майбутнього стану і перспектив розвитку, ефективності інвестицій. Показники (коефіцієнти), які використовуються для аналізу та оцінки інвестиційного проекту, не вичерпуються розглянутими нижче, оскільки не існує такого їх набору, який повністю би відповідав поставленим завданням і задовольняв...
