ісового господарства здійснюється за рахунок мобілізації власних коштів. Лісництво є прибутковим підприємством, прибуток у 2011 році склала 535,1 тис.руб. і слід відзначити різке збільшення прибутку в динаміці, що є позитивним результатом в роботі. Рентабельність випуску продукції в 2009 і 2010 роках висока, але в 2011 році спостерігається зниження цього показника і відсоток рентабельності склав 32,5. В цілому стан лісництва можна оцінити, як задовільний.
Таблиця 1.3-Аналіз виробництва і продажів за видами продукції
Види продукцііОб'ем випуску, м 3Темп змін.,% Обсяг випуску, м 3Темп змін.,% 2010 г.2011 г.2010 г.2011 г.Лес круглий385, 4415,7108378,4408,2108 Дошка обрезная635 , 1622,498615,7609,599 Дошка необрезная712,8684,396710,9696,798Отходы512,7471,792508,7478,294Итого22462194,1982213,72192,699
Аналіз таблиці 3 показує, що обсяг випуску знизився на 2%, а обсяг продажів на 1%. У зв'язку зі збільшенням попиту на круглий ліс його випуск і продаж збільшилися на 8%. У зв'язку з впровадженням нових технологій виробництва кількість відходів знизилося на 8%. Виробнича програма, будучи блоком бізнес-плану крім таких показників, як кількість продукції, включає також наступні параметри, що підлягають ретельному аналізу та оцінці в процесі їх виконання: номенклатура і асортимент.
Асортимент-це більш детальна класифікація продукції всередині якої-небудь номенклатурної позиції одного найменування за артикулам, моделям, розмірам і сортності. Структура продукції відбиває питома вага окремих видів продукції в загальному обсязі. Сучасне оновлення асортименту продукції з урахуванням зміни кон'юнктури ринку є одним з найважливіших індикаторів ділової активності лісництва і його конкурентоспроможності причини зміни структури товарної продукції можуть бути спричинені як зовнішніми чинниками, так і внутрішніми.
1.2 Оцінка маркетингової орієнтації
Для оцінки маркетингової орієнтації лісництва використовується система експертних оцінок. Оцінка критерію дається за п'ятибальною шкалою. Оцінка маркетингової орієнтації КГКУ «Балахтінского лісництво» наведена в таблиці 1.2.1.
Таблиця 1.2 - Порівняння маркетингового і збутового підходів в управлінні
Об'єкт оценкіПодходБалли1. РинокВоспрінімается через потік приходять споживачів та їх реакцій32. КліентураФорміруется за рахунок клієнтів приходять з власної ініціатіве43. КонкурентиРазрозненная інформація, одержувана від клієнтів, вивчення деяких аспектів діяльності конкурентов34. Збутові сетіСотруднічество з посередник не поощряется5. Форми оплати замовлень кліентуриБартерние угоди або стовідсоткова предоплата56. Співро. служби збуту зі службами снаб. і фінансовСотруднічество епізодіческое7. Оплата праці співробітників, пов'язаних зі сбитомТвердий оклад і невеликі преміі58. Статус підрозділів маркетингу і сбитаСтатус розвивається підрозділи предпріятія9. Взаємовідносини виробництва та сбитаСлужба збуту замовляє виробництво під укладені договору, вдосконалення товару з урахуванням вимог сбита3Ітого баллов23
Оцінивши в балах наведені критерії, можна визначити який підхід використовує лісництво у своїй діяльності. Так як сума балів 23, то лісництво використовує поєднання збутового та маркетингового підходів. Маркетингов...
