ує проводити свої операції виключно на основі ресурсів, отриманих з-за кордону.
Найбільш цікавим є досвід країн Центральної та Східної Європи. В цілому по регіону (крім Росії) іноземні банки контролюють близько 80% всіх банківських активів. У більшості цих країн їм вдалося захопити командні висоти в банківській системі. Якщо місцевий приватний капітал і має якийсь вплив у банківській системі ряду країн, то він часто знаходиться на третьому місці після іноземних банків і структур, контрольованих державою. При цьому він може бути представлений великою кількістю маленьких інститутів. Це добре видно на прикладі Польщі. Найбільш масовим з точки зору кількості інститутів є кооперативний сектор, на який припадає понад 400 кредитних організацій і всього 5% активів банківської системи.
Прихід іноземних банків на новий ринок може здійснюватися двома шляхами - або за рахунок зростання на власній основі, або в результаті придбання діючого місцевого банку. У Східній Європі в тому чи іншому поєднанні застосовувалися обидві ці стратегії. При цьому загальна закономірність така: там, де уряд поставило собі мету якомога швидше приватизувати банківський сектор, були зроблені великі придбання. Там же, де приватизація йшла важче і повільніше, відбувалося зростання іноземних дочірніх банків і філій на власній основі. Цікаво, що найбільшу активність по скупці місцевих банків іноземні інвестори виявили не лише в країнах - «лідерах» переходу до ринку (Чехії, Угорщині, Польщі), але і в Хорватії, Естонії, Латвії, Литві, Болгарії та Румунії. Основні придбання були зроблені в ході приватизації державних банків і в набагато меншому ступені - через механізм фондового ринку.
Процес приходу іноземного капіталу продовжувався досить інтенсивно і в останні роки. У ряді країн був остаточно завершений процес приватизації банківського сектора. При цьому продавали свої частки в банківській системі не тільки уряду, а й приватні власники-резиденти. При цьому треба врахувати, що в ряді країн, наприклад у Польщі, активно використовувався біржовий механізм, що дозволяє поєднати при угодах з поглинання місцевих банків іноземним капіталом американський («аутсайдерська») і європейський («інсайдерський») механізми.
Іноземний контроль у банківській сфері здійснюється не тільки закордонними банками. Власниками пакетів можуть виступати інвестиційні та фінансові компанії, корпорації іншої галузевої спрямованості. Наприклад, в Чехії значний пакет третього за величиною банку в країні Investicni a Postovni banka був куплений Nomura International, істотну частку Agrobanka придбала фінансова компанія General Electric Capital Services.
Інтерес іноземних банків помітно посилився під впливом вступу низки країн в ЄС. Місцеві банківські системи більшою мірою стали сприйматися як частина єдиного європейського ринку, а не в якості більш ризикових периферійних сфер застосування капіталу. Відповідно, в якості пріоритетного цей регіон сприймається в основному європейськими банками, які на світовому рівні ставляться скоріше до другого ешелону.
За інших рівних умов західні банки воліють створювати за кордоном свої філії, а не дочірні установи. Філія відображає більш високу ступінь прихильності даного ринку, оскільки передбачає повну відповідальність материнського банку за всіма зобов'язаннями філії і передбачає готовність піддавати ризику більш істотні ресурси, ніж свій внесок до статутного капіталу «дочки». Форма участі...
