Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Оперативно-виробниче планування на підприємстві

Реферат Оперативно-виробниче планування на підприємстві





охорони праці (температура повітря, освітленість, загазованість і т. д.);

економічні норми і нормативи (податки включаються до собівартості і в ціну, податок на прибуток, граничний рівень рентабельності і т. д.).

Другу групу норм і нормативів можна представити у вигляді трьох підгруп:

норми і нормативи організації виробничого процесу (тривалість виробничого циклу, розмір партій запуску (випуску) деталей у виробництво; норми запасів сировини, матеріалів, палива; норми заділів і незавершеного виробництва). Вони використовуються для організації виробничих процесів, оперативного планування і регулювання ходу виробництва;

норми і нормативи, для планування основних техніко-економічних показників (норми і нормативи використання засобів праці, матеріальних витрат, витрат живої праці, оборотних коштів);

норми і нормативи оцінки прийнятих управлінських рішень і результатів роботи підприємства або його структурних підрозділів (рівень рентабельності, показники якості продукції, нормативи з освоєння нової продукції і т.д.). Їх призначення випливає із самої назви.

У свою чергу більшість з розглянутих норм і нормативів, використовуваних при плануванні на підприємстві, може бути класифіковане за низкою ознак, як це показано в таблиці 1.


Таблиця 1. Класифікація норм і нормативів, використовуваних при плануванні на підприємстві

Ознака классификацииРазновидности норм і норматівов1 За часом дії планового періоду: перспективні поточні оператівние2 За характером розповсюдження: заводські цеховие123 За ступенем агрегування: на виріб на вузол на деталь на вид работ4По масштабами прімененіяіндівідуальние групповие5По ступеня деталізації: спеціфірованние зведені

Перспективні норми - це норми, досягнення яких планується в перспективі. Використовуються при стратегічному плануванні ..

Оперативні норми є основою оперативної роботи підприємства і цехів в даний період часу. На їх основі, з урахуванням реалізації намічуваних заходів щодо економії ресурсів, розробляються поточні норми, які в свою чергу поділяються на річні, квартальні та місячні.

Індивідуальні норми встановлюються на конкретний вид готової продукції, а групові - на групу однотипної продукції.

специфіковані норми показують величину витрати i-го матеріалу на виробництво одиниці продукції, а зведені норми - витрата матеріалів на одиницю продукції по укрупненої номенклатурі матеріалів.

Методи і порядок розробки норм і нормативів

Якість норм і нормативів, їх здатність виконувати свої функції багато в чому залежить від методу їх встановлення.

Розрізняють два основні методи нормування: сумарний і аналітичний [7].

При сумарному методі норми (нормативи) витрачання тих чи інших ресурсів встановлюються на одиницю продукції або роботи в цілому, без розчленування їх на складові частини. При цьому вони можуть встановлюватися: на основі спостережень, на основі досвіду, або на основі фактичних (статистичних) даних про витрати ресурсів на подібну продукцію (роботу) в минулих періодах. Звідси сумарний метод має кілька різновидів: досвідчений, за аналогією, дослідно-статистичний.


Назад | сторінка 4 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Норми моралі і норми права
  • Реферат на тему: Норми права та інші види соціальних норм: взаємовплив і співвідношення
  • Реферат на тему: Джерела, норми, інститути арбітражного процесуального права. Дія арбітражн ...
  • Реферат на тему: Оптимізація нормування праці основних робітників на промисловому підприємст ...
  • Реферат на тему: Визначення норми витрат матеріалу на виріб і проектування технологічного пр ...