онтролю збалансованих оціночних показників, управління змінами і знаннями, а також управління за цілями і результатами. На думку Вахрушина М.А., управлінський облік - можна визначити як самостійний напрям бухгалтерського обліку організації, яке забезпечує її управлінський апарат інформацією, яка використовується для планування, управління контролю та оцінки організації в цілому, а також її структурних підрозділів. [16, стр. 125].
Всі перераховані вище методи інтегруються в єдину систему і використовуються в ланцюгах управління організацією. У сучасній економічній літературі часто ототожнюються поняття «управлінський» і «виробничий» облік, але з цим погодитися не можна. Історично виробничий облік є попередником управлінського обліку. Системи виробничого обліку раніше розвивалися по суті як розрахункові, основною метою яких було визначення витрат на виробництво і виручки на одиницю продукції. В даний час до виробничого обліку пред'являються великі вимоги.
Виробничий облік сьогодні покликаний стежити за витратами виробництва, аналізувати причини перевитрати в порівнянні з попередніми періодами, кошторисами або прогнозами, а також виявляти можливі резерви економії. Він повинен чітко і детально відображати всі процеси, пов'язані з виробництвом і реалізацією продукції на підприємстві. Основними розділами сучасного виробничого обліку є [19, стор 7]:
облік витрат за видами;
облік витрат по місцях їх виникнення;
облік витрат по носіях.
Облік витрат за видами показує, які групи витрат виникли на підприємстві в процесі виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг) у звітному періоді. Облік витрат за місцями їх виникнення дозволяє розподілити їх між окремими підрозділами організації (центрами відповідальності), в яких вони були здійснені. Нарешті, облік витрат по носіях передбачає визначення всіх витрат, пов'язаних з виробництвом одиниці якої конкретної продукції або з виконанням певного замовлення. Таким чином, тільки в рамках виробничого обліку вдається розрахувати собівартість одиниці продукції, що припадає на неї прибуток і рівень рентабельності. Управлінський облік перетинається з фінансовим у частині обліку витрат, розходження лише в методах обліку витрат. На сьогоднішній день загальновизнаним є факт виділення податкового обліку в самостійний напрям. Однак інформація фінансового та управлінського обліку може використовуватися в податкових розрахунках.
Розгляд особливостей бухгалтерського управлінського обліку дозволяє сформулювати його найважливіші цілі [14, стор 9]:
надання інформаційної допомоги керуючим у прийнятті оперативних управлінських рішень;
контроль, планування і прогнозування економічної ефективності діяльності організації та його центрів відповідальності;
інформаційна підтримка у прийнятті ефективних управлінських рішень;
вибір найбільш ефективних шляхів розвитку організації.
Професор І.Є. Мизиковский серед недоліків визначення предметної області управлінського обліку виділяє його ототожнення з системою управління організацією, наділення його функціями, реалізацію яких він лише інформаційно підтримує. Відсутність об'єктивізації і вказівки предметної області управлінських впливів, простір яких різн...
